当前正值冲刺时间、任务“双过半”的关键期，也是检验矿井治理能力的“大考季”。连日来，兴隆庄煤矿以“五查五严一确保”为总抓手，将其作为剖析安全症结的“手术刀”，保持“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，做到真查、真严、真改，推动安全管理重心向现场下沉、向一线发力，确保各项举措在设备旁落地、在巷道中见效，立起“令行禁止、刚性落地”的执行标尺。

从“纸上规范”到“一线护身符”

“思想松一寸，安全散一尺。”兴隆庄煤矿深入开展“五查五严一确保”活动，把严查思想认识放在首位，破除“制度空转、落实打折”的管理梗阻，率先从思想上破冰。通过事故案例复盘与警示教育，让干部职工深刻反思是否存在重部署、轻落实的形式主义，坚决摒弃麻痹思想。

该矿牢树“安全第一”思想观念，持续紧绷安全弦，增强执行力、落实力、创新力，做到立说立行、立马就办。树立大抓基层导向，严抓各级责任落实，提高胜任本职的素质能力和责任心，筑牢基层、基础、基本功。

该矿严格恪守 “一面一策、一工程一措施” 原则，在井下采掘一线对照2026版《煤矿重大事故隐患判定标准》，逐条拆解新规、逐项对标整改，确保每项施工方案均有规可依，从源头防范系统风险。在该矿洗选发运中心车间现场，一项名为 “双线论证” 的创新机制正在让规程措施“活”起来，针对检修措施推行技术管理人员理论论证与一线操作人员实操验证“两道关”，杜绝方案照搬模板、脱离现场实际，让“纸上规范”真正变成守护安全的“现场护身符”。

以“铁手腕”根治“现场老大难”

隐患就是事故，防治胜于救灾。兴隆庄煤矿充分认清当前形势，根据现场、地点、队伍变化，将“五查五严一确保”的要求转化为具体行动，聚焦查大系统、控大风险、治大灾害目标，严格落实“无报备不作业、无措施不作业、无监控不作业、无盯靠不作业”的硬性规定。该矿在确保“安全”的前提下，按照排定计划有序组织生产。强化各专业重点项目管理，严格按规定、按制度抓好执行，针对存在问题制定切实可行管理措施。

手段在升级，力度在加码。该矿打破传统“人海战术”式排查，利用 “AI智能巡检” 与问题会诊相结合，整合井下工业视频、AI预警、人员定位系统，构建覆盖全域的智慧安监平台。512路AI算法模型如同24小时在岗的“电子安全员”，精准识别离岗、违规操作等不安全行为并实时预警，让隐患“无处藏身”。针对查出的隐患，该矿实施“红橙黄蓝”四级风险分级管控，建立隐患排查、登记、整改、复核、销号的全闭环管理机制。该矿生产服务中心针对起吊作业、动火作业等高危环节，实行“一隐患、一方案”，对能当场整改的立即督促落实，对需系统治理的挂牌督办、限期清零，坚决杜绝隐患“查而不治、治而不绝”。

从“被动防守”到“长效主动治理”

兴隆庄煤矿倡树“严真细实快”作风，压紧压实主要负责人、技术负责人等“关键少数”责任，严格执行领导带班巡查与 “四不两直” 突击督查制度，对履职不力、监管缺位的行为刚性问责，让“九个一律”成为不可触碰的“高压线”。

安全管理的生命力在于执行。该矿在应急处置能力建设上坚持 “未雨绸缪” ，先后组织开展了井下火灾、提升事故等各专业全流程实战应急演练，进一步检验矿井 “六大系统” 的快速响应与协同作战能力。该矿针对避灾路线标识、自救器盲戴等细节逐项完善，形成“演练—复盘—整改—提升”的闭环管理模式。兴隆庄煤矿以“五查五严一确保”为标尺，坚持关口前移、防微杜渐，统筹安全与发展、生产与效益，持续深化“兴隆鼎”安全文化建设，以智能化赋能安全管理，以严实作风夯实基层基础，全矿干部职工铆足干劲，以抓铁有痕、踏石留印的实干劲，全力筑牢矿井高质量发展的安全根基。