近年来，鲍店煤矿党委深耕党建与安全生产经营融合发展路径，坚持将党建工作贯穿矿井发展全过程，创新构建思想、组织、人才、作风、考评“五大一体化”党建工作体系，全方位聚人心、破难题、强本领、激活力、创实绩，着力打造“思想同心、目标同向、行动同步、成果同享”的工作格局，以高质量党建引领矿井高质量发展。

筑牢思想根基，凝聚一体化奋进共识。该矿党委始终把政治建设摆在首位，紧扣“国之大者”“企之要是”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定践行“四个自信”、做到“两个维护”。创新打造数字化宣传阵地，推行“３６０全覆盖宣讲”模式，优化“大讲堂＋小课堂”分层培训体系，通过灌输教学、沉浸体验、互动交流、经验分享多元形式，推动形势任务教育、企业文化浸润、安全思想固本走深走实，持续淬炼干部职工过硬思想政治素养，凝聚全员干事创业的思想合力。

夯实组织堡垒，激活一体化发展动能。聚焦党建赋能生产经营主战场，该矿党委充分发挥党员干部头雁领航、党支部战斗堡垒、党员先锋模范“三大作用”。以“一区两岗三队”建设为核心抓手，引导广大党员扎根关键岗位、攻坚重点任务，争当矿井发展主力军。依托各类争先创优载体，推动党员在安全生产守底线、创新创效破瓶颈、提质增效当先锋、服务群众作表率，以党员先锋辐射带动全员履职尽责，让党组织成为矿井发展的坚强核心阵地、党员成为岗位攻坚的关键动力引擎。

培育骨干梯队，锻造一体化人才队伍。坚持精准育才、科学赋能，该矿党委健全差异化、精细化管理技术人员绩效考核机制，强化考核结果落地运用，锻造政治过硬、业务精湛、作风扎实的管理技术骨干队伍。聚焦青年人才成长，落地“雄鹰计划”青年人才五年培养方案，构建“１年融入适应、２至３年提质赋能、３至５年独当一面”的阶梯式培养体系，细化成长指标、拓宽选拔渠道，持续优化人才队伍结构。同时搭建工匠人才攀登成长平台，全力培育“大国工匠”“齐鲁工匠”等高技能标杆人才，为矿井发展储备优质人才资源。

锤炼严实作风，涵养一体化清风生态。该矿坚持党性、党风、党纪一体推进，整合教育引导、作风养成、制度保障多重举措，将纪律规矩、严实作风融入干部履职全过程。常态化开展“送纪律、进基层、到支部”专项活动，延伸拓展“１＋３＋Ｎ”监督体系，构建政治监督、联合监督、专项整治协同发力的监督格局。以“１３５６”执行文化、解题文化为引领，深化“争做问题解决者”主题实践，靶向整治不作为、慢作为、乱作为、假作为等作风顽疾，全面提升全员执行力与落实力。精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，持续涵养风清气正的矿井政治生态。

健全考评机制，压实一体化闭环管理。秉持“一盘棋”发展理念，该矿党委推动党建工作与安全生产、经营管理同谋划、同部署、同督查、同考评，打破党建与业务壁垒。以六好区队（部室）创建暨党建工作责任制考核体系为统领，创新推行“双向、双向、双时、双维”立体化考核模式，融合过程与结果、日常与年终、共性与个性考评维度，通过随机抽查、季度督查、年终总评、分域考评的闭环机制，严格奖惩兑现、深挖典型标杆，充分发挥考核“指挥棒”导向作用，倒逼各项工作提质增效，为矿井持续稳健发展筑牢坚实保障。