七月盛夏，万物向荣。站在鉴往知来、整装再发的关键节点，兖矿能源鄂尔多斯公司锚定全年各项任务目标不放松，以归零心态、赶考状态、奋进姿态攻坚三季度、跑好“下半程”，全力谱写高质量发展更优“答卷”。

把牢关键环节，推动安全根基再夯实。安全是企业生存发展不可逾越的底线。鄂尔多斯公司紧扣“五查五严一确保”专项活动部署，构建综合督查、专业核查、专项突击检查立体督查体系，全面开展安全生产大排查大整治。以新版《煤矿重大事故隐患判定标准》实施为契机，组织系统性、拉网式重大隐患清零行动，坚决防范遏制各类事故发生。持续推动安全生产标准化建设上档升级，按季度开展达标验收考评，力争营盘壕煤矿年底通过自治区安全生产标准化一级资质初验。精准实施矿井灾害综合治理，加快推进营盘壕煤矿主通风机改造和石拉乌素煤矿超长工作面风量匹配；结合各矿水文地质情况，优化疏放水、注浆加固、隔水煤柱留设等技术标准，全面提升灾害防治精细化水平。

优化生产组织，推动稳产拓量再深化。严格落实源头科学定计划、过程动态强管控、末端追溯严考核的全链条生产管控机制，着力发挥转龙湾煤矿、金鸡滩煤矿产量“压舱石”作用，均衡组织石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿生产，精准预判化解现场各类风险，提升突发问题处置效能，保障生产运行集约高效，坚定不移实现稳产增量目标。兼顾当前生产与长远接续，紧盯下半年“8安5撤”任务，持续深化掘进创优提效活动，超前谋划工作面设备配套，抓实设备预防性检修，用好半煤岩重型掘锚机、沿空横轴式掘锚机，全速攻坚重点巷道掘进。不断筑牢科技支撑，严把新建工作面智能化建设验收关口，达到投产后一个月内稳定运行要求；加快推进矿鸿智能场景建设，确保按期完工并通过自治区验收。

做实精益管理，推动降本增效再拓展。聚焦下半年提质攻坚、降本增效核心目标，向内深挖成本潜力，严控材料、电力单耗，力争主要产品单耗较预算下降5%；提升公开招标、竞争性谈判、询价采购占比，实现中标金额降幅超8%；从严管控十项非生产支出，可控费用压降10%以上。强化协同融合创效，落实“六大协同”要求，推进跨矿点、跨流向的煤炭资源调配，保障荣信化工、协同单位用煤需求；丰富“六精六提”融合管理内涵，实行精益项目、示范点、精益班组业务包保，严格日分解、周复盘、旬验收、月考核，保质完成创建任务。深耕市场提质增盈，强化煤质管控，积极开拓精煤、喷吹煤等高附加值产品市场；加强市场监测研判，做到下行稳价、上行提价，拓宽企业盈利空间。

坚持共建共为，推动发展动能再集聚。厚植人才沃土，深入实施年轻干部培育工程，举办业务骨干素质能力强化提升培训班，发挥劳模工匠、技能骨干示范作用，依托工匠学院、实操授课、对标交流等载体，促进素质提升、成果共享；开展小改小革征集评选活动，推动职工创新“金点子”转化为企业提质“金钥匙”。锤炼“严真细实快”工作作风，强化督察督办，推动重点项目、手续办理快速落地。牢固树立和践行正确政绩观，聚焦驻外开发职工急难愁盼，持续升级“幸福食堂、幸福公寓”等系列惠民工程，常态化组织体育赛事、特色文娱活动，提升职工幸福感、归属感。灵活运用新时代“枫桥经验”，抓实重要时段舆情管控与信访矛盾化解，全力营造安定有序、同心奋进的干事创业环境。