严查严控支护管理　　严筑顶板安全屏障

该矿聚焦支护管控，制定“班组自检、区队日检、矿井抽检”三级质量管控制度，规范锚杆、锚索、架棚等各类支护工序的施工、检查、试验、验收全流程管理。对支护材料合规性、施工参数精准度、托盘安装规范性、架棚支护质量、后路支护完整性等，细化分级管控标准，明确检查频次、抽检规范、台账记录标准及隐患整改闭环措施，实行全程跟踪复查。

实行“班组一班一检、区队一日一检、矿井一月不低于４次抽检”的机制，压实整改责任，构建层层把关、逐级负责的管控体系，从源头守住质量底线。严守“先检查、后移交”原则，严禁不合格支护工序进入下一个施工循环，确保谁施工、谁检查、谁负责，建立施工检测、质量抽检四大专项台账，规范资料闭环管理，从严落实支护质量终身负责制。同时，将工程质量检查考核结果直接纳入全员绩效考核，以刚性考核倒逼岗位质量责任落地落实，规范现场施工行为，防范片帮、冒顶等顶板安全事故，筑牢矿井安全生产根基。

细查现场管控　　严构本质安全体系

该矿紧扣“本质安全型”矿井创建，新编四类分级专项检查手册，落实定人员、定频次、定标准刚性管控，分步骤、分层级、分岗位对井上下开展全覆盖拉网式隐患排查。对排查出的隐患实施清单化管控，逐条制定整改措施，明确责任人员、整改时限，同步完善配套管理制度，搭建标准化、层级化、常态化隐患排查治理闭环体系，形成长效管控机制，持续夯实安全根基。

创新推行采掘设计“一张图”＋“四级动态考评”管理模式，细化施工工艺、支护要求及作业规范，将各项生产任务细化为可量化、可考核项目，全流程闭环管控，确保一次施工、一次达标。

深化井下分区分段可视化网格精细管理，统一安全标识牌板的材质、规格、安装及施工标准，从严把控现场布设质量，严格落实“一区域一标识、一段落一公示”要求，提升井下现场标准化面貌，提升矿井本质安全保障水平。

深查标准落地　严守全员安全底线

该矿全方位、多层次推进新版《煤矿重大事故隐患判定标准》宣贯落实，搭建“学、查、改、考”一体化体系。利用调度早会、安全生产例会，组织管理干部先学一步、带头吃透标准。

依托安全大讲堂开展分层专题宣讲，由矿长、副总师、职能部室管理人员分批次授课，逐条对比新旧标准差异，细致解读修订要点。各基层区队通过班前、班后会开设“标准学习微课堂”，组织职工每日学习岗位对应条款，开展自查自改、复盘提升，营造人人学标准、知标准、懂标准、用标准的浓厚氛围，推动新判定标准内化于心、外化于行。

紧盯“一通三防”、瓦斯治理、水害防治、顶板管理等重点环节，以新判定标准为刚性标尺开展拉网式隐患排查。现场发现违规操作、不达标施工行为时，第一时间向作业人员宣讲标准要求，同步落实停工整改，形成“学习宣贯＋专项排查＋闭环整改”工作模式，真正将标准条款转化为现场安全管控实效。

该矿坚持以考促学、以学促用、学用相融，围绕安全生产法律法规、岗位应知应会、安全“六必知”及新判定标准，组织专项抽考，统一现场隐患判定尺度，提升全员风险辨识能力，守住安全生产底线，为三季度安全平稳开局筑牢坚实保障。