七月，毛乌素沙漠腹地热浪翻涌，沙砾滚烫。比这北疆烈日更炽热的，是涌动在兖矿鄂尔多斯公司干部职工心头的那股干事激情。

从机关到矿区，从井上到井下，一场关于“怎么树立和践行正确政绩观”的讨论正持续升温。当“为民造福是最大政绩”从文件里走出来、落到地面上，这片驻外开发的热土上，正悄然发生着一场深刻转变——目光从“看见数字”转向“看见人”，标尺从“干了多少”转向“干好了什么”。

一场刀刃向内的“思想体检”

2026年，建党105周年，“十五五”开局之年。对于身处北疆地区的兖矿鄂尔多斯公司而言，如何在千里之外的发展桥头堡上校准干事创业的“总开关”，成为摆在全体党员干部面前的一道必答题。

学习教育启动之初，该公司党委就定下了一个“笨”规矩——不搞“大呼隆”，不走过场，把身子沉下去，把意见收上来。

公司班子成员带着课题分头扎进一线，16次基层调研，30条带着泥土味的意见建议被一一捞了上来。有的职工反映跨省通勤太折腾，有的提出文体设施“老掉牙”，还有的直言个别部门签字流程太烦琐……这些看似鸡毛蒜皮的“小事”，被班子会议摆上了台面。

“问题清单就是整改清单，职工群众不满意，说明咱的政绩观还有偏差。”在问题查摆过程中，班子成员不绕弯子、不兜圈子，6项班子问题、36项个人问题逐一过筛子，见人见事见思想。25份中层以上管理人员的检视清单，如同一份份“体检报告”，把树立和践行正确政绩观切实融入了日常工作。

与此同时，一场覆盖全员的思想大学习同步铺开。“领导领学、专题辅学、支部研学、个人自学”四学联动，15次中心组集中学习、98篇研讨材料、176次支部集中学习，让“正确政绩观”从概念变成了一杆实实在在的秤——称得出轻重，量得出对错。

一本写满“烟火气”的民生账本

理论学得深不深，最终要看事办得实不实。

转龙湾煤矿职工张师傅说：“过去每次想洗车就得出矿找洗车行，平时工作比较繁忙，也没有精力花费额外的时间去外面寻找合适的洗车点。现在好了，矿上建成投用了自助洗车房，让职工足不出矿就可以实现洗车自由。矿领导给我们解决了洗车问题，把实事办到了我们心坎上。”老张笑着发动车子，驾驶焕然一新的爱车离开洗车房，后视镜里映出洗车房外排队等候的工友们。

如果说洗车房是“方便”，那荣信化工的智慧无人超市则是“贴心”。900多名职工倒班作业，深夜下班后能吃上一口热乎的，过去是奢望。如今，24小时营业的超市里，米面粮油、新鲜果蔬、方便食品一应俱全，扫码即走。“以前下夜班只能吃泡面，现在能吃上现煮的饺子。”职工李建超掏出手机，给家人拍了段小视频。

细看这份民生清单，每一笔都有温度：转龙湾煤矿在矿外停车场增设23个新能源汽车充电桩，解决了通勤职工的“里程焦虑”；营盘壕煤矿更换了使用十余年的食堂桌椅，70套崭新餐桌让就餐环境焕然一新；各单位配备直饮热水器24台、新增健身器材23件、更换老旧电脑200余台……

13项重点民生实事，已完成4项，其余9项正在紧锣密鼓推进。不搞“盆景工程”，不造“纸面政绩”，每一件都卡着节点“销号”。

“正确政绩观，不看展板看笑脸。”一位基层职工掏出手机，翻看他拍的对比照：半年前还是墙壁斑驳的旧宿舍，如今粉刷一新，空调、热水器、无线网全部到位。

一条检验政绩的“硬杠杠”

把好事办好，还得把规矩立住。

学习教育推进过程中，该公司党委坚持“当下改”与“长久立”双向发力。废止不合时宜的制度5项、修订完善14项、新立制度20项，织密了制度笼子。与此同时，“四不两直”作风督查5轮次跟进，运用“第一种形态”谈话提醒3人次，通报作风问题1起。警示教育大会上，内部违纪违规带钱、合同履约监管缺失等身边案例被“晾”了出来，以案促改、以案促治，让党员干部知敬畏、明底线。

如今，“为民造福”四个字不再是一个抽象的口号，而是融入日常决策的每一处细节。在新办公楼前期规划中，职工活动中心、便民食堂、休息驿站被优先摆进了图纸；在井下工作面，安全防护设施的投入一分没减，舒适度考量加了一倍。

“树立和践行正确政绩观，核心就在‘立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干’十六个字。检验政绩的标准不在纸上，而在职工心里——看他们眉头舒展了几回、日子舒心了几分、安全加固了几重，职工的满意度就是最硬的标尺。”该公司党委有关负责人说，“驻外开发，想让大伙儿安心扎根，说到底就一条——把职工的难处当成自家的难处，把那些不起眼的小事当成天大的事来办。”

盛夏的毛乌素，井架高耸，皮带飞转。在这片热土上，一种关于“政绩”的朴素共识正在深深扎根——最好的政绩，是写在职工心坎上的那一笔。