今年以来，济二煤矿深入落实“六精六提”融合管理理念，通过系统统筹、精细管控、创新驱动，打通设备运维、物资保供、现场服务、技改创效全工作链条，推动安全生产从标准化保障，向精细化、高质量保障全面升级。

抓实精细管控  守牢安全底线

该矿坚持将精益安全管理体系建设贯穿生产全过程，以“五查五严一确保”专项行动为抓手，压实各环节安全管理责任，构建全域覆盖、全程可控、全员参与的隐患排查治理格局。紧盯车间加工、井下施工、设备运维、物资转运等关键点位，常态化开展自查自纠和现场督查，对排查隐患全部建档立账、限期整改、闭环销号，切实把风险管控在源头、隐患消除在现场。

结合夏季高温作业实际，该矿精准落实季节性安全保障措施，配齐防暑物资、做实健康监护，全力保障职工作业安全。针对阶段性人员紧张情况，科学统筹内部人力资源，组织后勤人员下沉一线支援生产，有效缓解班组作业压力，保障各项辅助工作连续平稳开展，实现生产不断档、安全无空档，持续稳固矿井安全稳定良好态势。

优化保障模式  服务生产大局

该矿立足整体生产布局和采掘接续需求，进一步优化生产服务运行模式，整合设备维修、物资配送、工程施工专业力量，建立统一调度、协同作业、精准供给的一体化保障体系。持续规范皮带修护、管路铺设、配件加工、设备检修、物资转运等作业标准，以全过程闭环管理，不断提升生产辅助区队专业化、规范化水平。

围绕一线生产实际需求，该矿细化物资设备管理模式，实行按需配送、精准补给、动态保障，有效解决供需衔接不精准、设备运维不及时等现场难题。上半年，全矿高质量完成各类机电设备检修800余台（辆），有序开展皮带、管路修护升级，批量加工各类标准化配件，确保井下设备完好、系统稳定。同时持续优化井下、地面双线配送流程，物资供应时效和精准度稳步提升，高效保障采掘、安撤等重点工程有序推进，夯实矿井稳产高产基础。

聚焦技改赋能  深挖创效潜力

该矿坚持以创新驱动精益管理提升，组织各工区紧扣现场痛点、工艺堵点、能耗难点，常态化开展岗位技改、工艺优化和装备升级，以小革新破解大难题、以小改造实现大效益。针对焊接作业烟尘大、作业环境差的问题，通过自主研发焊烟收集装置，有效净化作业环境，显著提升车间标准化治理水平。

同时，针对传统加热设备效率低、能耗高的短板，推广应用新型中频加热设备，大幅提升作业效率，显著降低能源消耗，真正实现提质、提速、降本多重成效。一系列贴合现场、实用性强的技改项目，有效补齐岗位作业短板，持续释放矿井降本增效的内生动力。