“王师傅，快帮我们看看这采煤机，最近老是掉链子，搞得我们直发愁！”井下采煤工作面，一身工装、满脸冒汗的采煤机司机孟红卫围着“大国工匠”王小波，语气里带着几分焦急又几分期待。只见王小波俯下身子，一边听声一边上手，拆洗、调试、更换……一套动作行云流水，没过多久，采煤机就恢复了“健康”。

这可不是什么医院会诊，而是兴隆庄煤矿“劳模工匠井下技术问诊”活动的日常一幕。劳模工匠带着“真功夫”深入井下一线，现场“把脉问诊”，手把手解决技术难题，既治好了设备的“毛病”，也给职工们上了一堂堂生动的实操课。

而这，只是兴隆庄煤矿技能人才培养“大棋局”中的一步落子。近年来，该矿上围绕技能人才队伍建设打出了一套“组合拳”——从机制搭建到理论充电，从擂台比武到实训基地升级，一套操作下来，全矿职工的技能水平就像开了挂一样一路飙升，为矿井高质量发展注入了源源不断的“技能动能”。

机制搭台：技能升级有了“导航系统”

俗话说得好，“没有规矩不成方圆”，技能人才培养这事，光靠“师傅带徒弟”的老办法行不通，得有一套实打实的机制来托底。兴隆庄煤矿就深谙此道，把技能人才培养的“四梁八柱”搭得稳稳的。

该矿专门成立技能人才培养工作领导小组，由党政主要领导亲自挂帅，各部门协同作战，形成了“党委领导、行政主导、工会牵头、部门联动”的工作格局。说白了，就是给技能人才培养安上了“导航系统”，往哪走、怎么走、走多快，都有了清晰的路线图。

“以前学技术全靠自己摸，师傅有空教两句，没空就自己琢磨，成长慢得很。现在不一样了，矿上给我们规划得明明白白，从初级工到高级技师，每一步该学啥、该练啥，都给你安排得妥妥的！”谈起这些变化，机电工区的青年职工祝玉平感触颇深。

矿井建立了以“国家级大师工作室集聚人才新平台，构建‘四精’模式、打通‘四实’环节、强化‘四化’激励”为主要内容的“134”人才培养模式，构建科学合理的人才选拔、培养、使用、评价、流动和激励机制。就拿“师带徒”来说，师徒还要签订正式协议，教得好不好、学得快不快，都有考核指标跟着，直接和师傅的津贴、徒弟的定级挂钩。

“带徒弟可不是闹着玩的，我手里这几个徒弟，每个月都要考核，理论实操都得过，不合格我脸上也无光啊！”该矿另外一名“大国工匠”郭金陵笑着说，“不过话说回来，看着年轻人一天天进步，比我自己拿奖还开心！”

除了“师带徒”，矿上还建立了技能等级晋升“绿色通道”，对在各级技能竞赛中获奖的职工，直接破格晋升技能等级，真正让“有本领的人有奔头，有技术的人有前途”。

“以前觉得评个高级工就到头了，现在矿上给我们搭好了梯子，只要肯努力，高级技师也不是梦！”在山东省煤矿安全生产液压支架工技能大赛中荣获一等奖的生产准备工区冯衍钢，说起未来的职业发展，眼里满是光。

课堂充电：理论武装“最强大脑”

光有实干精神还不够，技能人才要“硬核”，理论功底也得“在线”。兴隆庄煤矿在抓实操的同时，理论培训这根弦也绷得紧紧的，各式各样的“技能课堂”办得风生水起，持续给职工大脑“充电”。

矿上的“工匠大讲堂”作为职工技能提升的“加油站”，可是个香饽饽，每周定期开讲，讲课的都是“重量级”嘉宾——有“大国工匠”，有齐鲁首席技师，还有各专业大拿亲自上阵。内容更是丰富多彩，从采煤机运维到矿山机电，从智能运输到掘进支护，只有你想不到的，没有讲堂讲不到的。

“以前总觉得理论没用，下井干活靠的是手不是嘴。自从听了几次大讲堂，才发现不是理论没用，是自己懂得太少！”综掘一区老班长王红杰感慨道，“就说那回讲智能掘进，听完我才明白，能干还要会干，再不学习真要被淘汰了！”

除了“大讲堂”，矿上还针对不同工种、不同层级的职工，开出了“定制化”的培训“菜单”。新入职的职工有“岗前启蒙班”，打牢安全基础；青年职工有“技能提升班”，专攻技术难点；班组长有“管理精进班”，提升综合能力。就连劳模工匠也有“研修班”，不断更新知识储备，避免“吃老本”。

“我们的培训可不是‘大水漫灌’，而是‘精准滴灌’。每个职工什么水平、需要补什么，我们都摸得清清楚楚，然后针对性地安排课程，确保培训效果最大化。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席蔡好国介绍说，“就像给手机充电，得用对充电器才能充得快、充得满。”

为了让学习更方便、更接地气，矿上还把课堂“搬”到了井下、搬到了班组。“青工课堂”“班前小课堂”“指尖微课堂”……各种形式的培训层出不穷。职工们上下班路上刷几道题，班前会上学一个知识点，下井间隙讨论一个技术难题，学习就像吃饭睡觉一样，成了日常。

“现在学技术太方便了，手机上就能听课、做题，碎片化时间都利用起来了。”青年职工车天涛掏出手机展示着学习APP，“我现在每天不刷几道题都觉得少点什么，感觉自己就像在‘打怪升级’，每天都有新收获！”

擂台亮剑：实操练就“硬核功夫”

俗话说，“是骡子是马拉出来遛遛”。技能学得怎么样，光说不练假把式，得真刀真枪比一比才知道。兴隆庄煤矿的“全员竞赛・群星闪耀”技能大比武，就是这样一个“遛骡子”的大擂台。

每年一度的技术比武，可是矿上的“头等大事”，比过年还热闹。比武项目覆盖了采煤、掘进、机电、运输、通风等各个工种，从井下到地面，从一线到后勤，几乎人人都能找到自己的“主战场”。

“比武那会儿，就像参加奥运会一样，整个矿上都弥漫着‘硝烟味’，大家都憋着一股劲，就想在擂台上露一手！”去年获得“兴隆工匠”称号的掘进工区职工房佳豪回忆起比武的场景，依然热血沸腾，“其实最开心的不是拿奖，而是通过比武，发现自己还有哪些不足，回来接着练，技术又上了一个台阶。”

比武可不是“走过场”，那可是真金白银的较量。理论考试闭卷答题，实操比赛限时完成，评委都是行业专家，打分严格得很。获奖的职工，不仅有丰厚的奖金，还能直接晋升技能等级、评先树优优先考虑，那可是“名利双收”的好事。技术比武的“火”越烧越旺，也带火了全矿“学技术、练本领”的热潮，职工们下班后扎堆研究技术、切磋技艺，整个矿井的“技能氛围”直接拉满。

光有擂台还不够，练功的“道场”也得跟上。去年以来，该矿对“大国工匠实训基地”进行了全面升级改造，重新整修后的实训基地那叫一个“高大上”，各种模拟设备一应俱全——可智能化操作的1860电牵引采煤机、供掘进机司机练手的掘锚一体机、辅助运输用的电轨吊机车……各个工种的职工都能在这里找到自己的“练功房”。

不仅如此，基地设立18家劳模创新工作室，涵盖煤矿各个专业，劳模工匠带头搞研发、攻难关，一大批小改小革、技术创新成果在这里诞生，直接转化为矿井的生产力。

“技能人才是矿井的‘宝贝疙瘩’，我们就是要给他们搭台子、铺路子、架梯子，让他们有地方练、有舞台比、有奔头干。”兴隆庄煤矿矿长李鲁杰表示，“我们还要继续加大技能人才培养力度，打造一支知识型、技能型、创新型的高素质职工队伍，为矿井高质量发展提供坚强的技能支撑和人才保障。”

从井下“技术问诊”的精准滴灌，到机制搭建的系统布局；从课堂上的理论充电，到擂台上的实操亮剑；从个人技能的“单点突破”，到全员素质的“整体跃升”……兴隆庄煤矿的技能人才培养之路，走得扎实又精彩。在这片黑色的沃土上，一颗颗技能的种子正在破土而出、茁壮成长。他们就像一颗颗璀璨的“黑金之星”，在百米井下闪耀着智慧的光芒，用双手和汗水，为矿井的明天书写着更加辉煌的篇章。