自“五查五严一确保”专项活动开展以来，鲍店煤矿锚定安全生产目标，围绕“人、查、管”三大关键环节持续发力，以更严制度、更紧思想、更实举措，全力护航矿井安全高质量发展。

聚焦“人”这一关键要素，拧紧思想“总阀门”

“牢记安全理念，珍惜亲情嘱托，忠于职守、遵章守纪，做安全事、干标准活……”在综采一区班前会上，职工们的安全宣誓铿锵有力。该矿始终把人的安全教育摆在首位，树牢全员安全发展理念。矿井常态化宣贯《煤矿安全规程》等安全法律法规，通过“每日一案例”“每周一剖析”及“历史上的今天”等警示教育形式，让“遵规是底线，按章是保障”的理念深入人心，全面提升干部职工法治意识与岗位安全履职能力。同时，聚焦主通风机司机、变电工、调度员、瓦检员等关键岗位人员，开展专项技能提升培训，严把主要负责人、安全管理人员、特种作业人员三类关键岗位准入关口，确保持证上岗率达到１００％。此外，充分激活群监员、青安岗员、安全协管员的一线监督力量，打造“区队＋班组＋家庭”三维亲情安全教育体系，以“岗位管控＋亲情赋能”双向发力，筑牢安全生产的第一道思想防线。

紧盯“查”这一关键环节，全域织密“防护网”

“７３０６工作面末采期间防冲措施需进一步强化；５３０２工作面沿空回采顶板管理要动态跟踪……”近日，该矿对二季度安全大检查中发现的问题逐一通报，明确责任人及整改时限，实行闭环销号管理。隐患排查是防范安全事故的前沿关口，构建起矿井、专业部室、基层区队、生产班组、岗位员工五级隐患排查体系，围绕人员不安全行为、设备设施不安全状态、作业环境不安全条件及现场管理缺陷开展全方位排查。针对排查出的各类隐患，严格按照“五定表”要求抓好整改治理，重点强化动火、启封、大型设备安拆等高风险作业的全过程管控，常态化落实隐患整改“回头看”，确保生产现场施工有序、职工操作规范、安全措施落实到位。实施“静动态结合、井上下联动”的立体化管控模式，让“无监控不作业、作业受监督”成为常态。分层级开展每日安全风险预判研判，确保安全风险全盘起底、管控全面落地。

夯实“管”这一关键要点，压实全链条“责任链”

该矿全面执行全员安全生产岗位责任制，面对二季度“１安２撤４面生产”的复杂局面，矿井将管理重心下移到现场，前移到岗位。聚焦顶板管理、冲击地压防治、“一通三防”及机电运输等关键领域，严格落实领导干部带班下井、区队干部跟班制度，强化安全风险辨识，确保制度、规程、措施在现场刚性执行。创新推行生产现场“网格化”管理、“区域化”包保，构建起横向到边、纵向到底的安全责任体系。持续加大岗位规范操作标准的推进力度，将风险管控落实到全员、全方位、全过程。同时，严格执行电气作业“五步工作法”及危险作业“四步管控”，通过压实专业部室检查联动责任，对典型及重复性问题倒查根源，以铁的纪律倒逼各项安全措施在现场落地生根，持续提升现场安全管控水平。