为持续提升现场标准化建设水平，鲍店煤矿深耕精益管理理念，锚定“抓质量就是保安全”核心思路，以标准化、精细化、闭环化管控为抓手，从严从细抓实全过程安全质量管理，纵深推进安全生产标准化建设提质升级，全方位夯实矿井安全生产根基。

建章立制强管控，压实责任筑牢安全防线。该矿结合井下作业实际，修订完善《鲍店煤矿安全生产标准化管理办法》，细化岗位职责、统一作业标准、量化考核细则，构建权责明晰、流程规范、管控闭环的标准化管理体系。严格落实管理人员班组包挂责任制，对所挂班组的施工质量、安全管控负连带责任。同时常态化开展安全质量巡查，紧盯设备运行、设施完好及现场作业规范，确保各项工作有人管、抓得实、有闭环，打通安全质量管控“最后一公里”。

奖惩并举激活力，厚植标准安全生产氛围。为推动标准化建设落地见效，该矿严把检查、整改、验收三道关口，建立全链条闭环质量管控机制。常态化开展月度标准化班组评比，创新推行“现场检查、即时评定、标杆公示”考评模式，直观展现各班组建设成效。对施工高效、标准规范、落实到位的优秀班组予以表彰奖励，对履职松懈、质量不达标、整改不到位的班组严格追责，营造出“人人重质量、事事守标准、处处保安全”的浓厚氛围。

严督实查抓落地，动态管控提升安全质效。立足井下现场安全管控实际，该矿持续优化“检查—整改—评价—考核”全流程管理机制，对各作业地点实施动态排查、实时管控、精准监管，全面掌握现场标准化建设实情。针对月度排查梳理的共性隐患、高频问题，分类建立整治台账，细化整改方案，明确责任、时限与标准，实行清单化、闭环式专项整治。同时，搭建“区队自查、部室抽查、验收复核”整改闭环制度，对各类质量隐患立行立改、跟踪督办、闭环销号，杜绝整改走过场、打折扣、问题反弹，有效推动安全质量动态达标。

靶向施策补短板，创新赋能提质标准化建设。该矿严格落实标准化专项验收制度，常态化对标自查、查漏补缺，靶向制定整改措施，形成“动态排查、精准整改、持续提升”的闭环管理体系。在精益管理推进过程中，该矿聚焦现场作业细节、设施管控痛点，组织管理人员对重点工程开展全覆盖质量验收，集中整治井下物料摆放乱、施工环境差、牌板吊挂不规范等问题。同时，对各采区风门、密闭、牌板、防护栅栏、防尘喷雾等设施统一建档编号、规范管控，实现设施标准化、台账精细化、现场规范化，进一步夯实了矿井安全生产标准化根基。