兴隆庄煤矿认真贯彻落实山东能源集团2026年改革发展暨下半年工作会议精神，统筹安全生产、经营管理、智能升级、作风建设等攻坚方向，压实层级责任、细化落地措施，全力冲刺全年各项目标任务。

该矿把安全生产摆在各项工作首要位置，坚守安全发展底线，持续推进安全生产标准化提档升级。常态化开展现场隐患排查治理、全员安全警示教育和专项应急演练，严格落实全员岗位安全责任制，构建隐患排查、整改销号、复盘提升的全链条闭环管控机制，从严整治现场违规作业行为，坚决守住安全生产红线。同时，精准把握安全与生产、质量与效率的辩证关系，科学统筹采掘衔接中长期规划，细化各采掘工作面施工流程，提前做好老巷隐患治理、机电设备检修、人员调配、物资储备等前置工作，倒排工期、挂图作战，有序衔接安撤工程，持续优化胶带运输、主提升、供电供水等核心生产系统，夯实矿井安全高效、连续稳定生产的硬件根基。

聚焦提质增效核心目标，牢固树立“降本就是增效”经营理念，全方位深挖内部创效潜力。立足生产全链条，从严管控材料消耗、设备运维、生产能耗，严控各类非生产性支出，优化物资领用、回收复用、周转利用全流程管理。开展修旧利废、节能降耗、提质创效专项行动，精准压缩生产成本，持续提升精细化经营管理质效。同时，着眼矿井长远发展，健全人才培育、考核激励、晋升发展全链条机制，依托师徒结对、岗位练兵、技能比武等载体，畅通管理、技术、技能人才成长通道，培育高素质专业化职工队伍，为矿井高质量发展积蓄人才动能。

该矿主动顺应智能化转型趋势，以数智赋能驱动矿井提质升级。持续深化智能采掘、安全在线监测、数字化管控等系统落地应用，积极推广掘进无人截割、智能分风除尘、自动化监控等前沿技术，有效减少高危岗位人工操作，降低人为安全风险。聚焦人员违章智能识别、机电设备故障智能预警两大关键场景精准攻坚，持续优化智能算法、升级网络基础设施、完善智慧管控平台功能，不断拓展井下环境感知、合规智能检查、设备状态研判等智能应用场景，实现安全生产全过程数字化、智能化管控，助力矿井安全治理提质增效。

持续深化干部作风建设，拧紧全员责任链条，严格落实领导干部24小时值班、井下跟班带班、岗位履职督导等制度。聚焦安全生产苗头性、倾向性问题，健全问题排查、通报曝光、剖析整改、问责警示全链条工作机制，对安全履职不力、作风不实、责任缺位的管理人员从严追责问责，坚决杜绝形式主义，以严实作风保障各项制度举措落地见效。