盛夏七月，热浪蒸腾。
煤化工程公司鲁南化工项目部统筹４６２名参检人员，攻坚５９８项检维修项目，以“精工实干”的硬核作风，全力打响一场与时间赛跑、与高温较量的系统大修攻坚战。
科学统筹，跑出检修“加速度”
本次大修覆盖六大核心单元，计划工期２０天。热电脱硫塔检修、醇氨变换气管道更换、乙酰事业部塔设备检修三大重点项目同步推进，施工交叉面广，高风险作业密集，工期紧、任务重、安全管控压力巨大。
面对挑战，项目部提前谋划、系统布局，搭建网格化安全管理体系，成立由公司副总经理渠兵任总指挥、四大专项组协同的多层级指挥架构，实现检修全流程闭环管理。
严格人员管控，提前开展全员入厂安全培训，累计完成５２５人次培训的培训任务，从严审核清退不合格人员６名，从源头夯实安全基础。每日召开调度会议，倒排工期，各区域施工有序铺开。截至７月２２日，项目累计开工３４２项，醇氨变换管道、脱硫塔清洗等重点项目稳步推进。
严守红线，织密高温“防护网”
持续高温天气给室外作业带来严峻考验。安全环保组每日晨会组织全员学习安全监察通报，结合典型事故案例开展警示教育，举一反三排查现场隐患。针对受限空间、吊装、动火等高风险作业，严格执行票证审批、作业前交底、全程旁站监护制度，规范吊装警戒区域设置。
现场配齐藿香正气水、速效救心丸等防暑降温及急救物资，实时关注作业人员身体状态，发现中暑先兆第一时间处置。管理人员２４小时值班盯靠加班现场，合理安排人员轮休，平衡施工进度与人员健康，做到安全与进度两手抓、两不误。
精工细作，严把质量“标准关”
技术质量组深化现场文明检修与定置管理，各区域自查整改提升现场标准化水平。规范焊接、设备回装全过程资料留存，统一发放法兰、封头回装验收记录表，不定期抽查记录填写情况，对不按规范执行的班组严格考核。紧盯现场焊接质量、管口封堵等关键工序，保温施工、塔器拆装、管线配管全部落实技术标准，坚持“应修必修、修必修好”，以精细化管控消除设备长期运行隐患。
党旗飘扬，凝聚攻坚“精气神”
项目部党支部书记牵头负责后勤保障及思想引领工作，深入作业现场挖掘先进典型，发挥示范引领作用。党员管理人员扎根各检修界区，带头盯控重大风险作业，紧盯施工难点、堵点主动协调解决。
高温之下，工装浸透汗水，焊花映照坚守。检修人员穿梭于塔器、管线、脚手架之间，拆人孔、换塔盘、清洗脱硫塔、更换老旧管线，用扳手与焊枪诠释责任担当。
战高温、斗酷暑、保安全、赶工期。鲁南化工项目部全体参检人员将继续坚守岗位，以严谨的安全管控、过硬的施工质量、高效的组织协调，稳步推进各项检修任务圆满落地，为鲁南化工装置安全平稳复产筑牢坚实根基，以实干实绩彰显工程队伍的专业担当。
