进入下半年攻坚阶段，鲍店煤矿党委严格对标公司党委部署要求，把＂心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打＂的理念刻进每一项具体工作，持续擦亮＂3.1415＂党建现代化管理体系品牌，深耕＂1135＂解题文化沃土，让党建＂红色引擎＂真正转在井下现场、转在职工心坎。

思想铸魂，把理论武装的根扎得更深。该矿党委把学习贯彻习近平党建思想作为首要政治任务，延续＂个人自学＋集中领学＋专题报告＋研讨交流＂四位一体模式，将＂灯塔讲堂＂＂政工课堂＂＂儒家学堂＂打造成一线职工听得进、记得住的宣讲阵地。＂问题解决日＂、＂书记有约＂、经验分享会、知识竞赛把＂1135＂解题文化揉进日常肌理，一批自觉践行的先进典型脱颖而出、获评＂问题解决大师＂，＂解题光荣、担当可贵＂的价值导向蔚然成风。

安全固本，把风险防控的网织得更密。该矿党委始终把安全摆在＂先于一切、高于一切、重于一切＂的位置，紧扣＂五查五严一确保＂专项活动，结合下半年井下条件变化精准施策，既竖先进标杆、也曝反面典型，倒逼职工把＂按章作业＂从口号变成本能。深入宣传贯彻新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，安全知识竞赛全面铺开，全员辨隐患、查漏洞的能力显著提升；＂安康杯＂竞赛、＂人人争当安全员＂、协管员亲情嘱安等载体焕发新活力，隐患排查从＂要我查＂转向＂我要查＂。面对安全生产和提质增效的硬骨头，劳模工作室、技能大师团队的资源被充分激活，技术帮扶、难题会诊、专项攻关常态化运转，一线痛点堵点逐个击破，创新成果沿着转化通道源源不断变为现实生产力。

强基赋能，把党业融合的路拓得更宽。该矿党委扎实推进＂一区两岗三队＂创建，配套＂有形化建设—季度写实—满意度测评—述职评价＂四位一体考核机制，一批优秀党员＂区岗队＂脱颖而出；区队、部室同步开展＂好班子＂评选，选树政治强、业务精、作风实、讲团结的过硬团队，让战斗堡垒作用在采掘头面高高矗立。人才培育上，＂盘点—画像—培养—任用＂全周期管理模式持续完善，五级人才库动态更新，通过培训历练、岗位交流、实战淬炼等多条路径，推动入库人员能力素质＂双提升＂。

清风护航，把纪律规矩的弦绷得更紧。该矿党委全面推进《国有企业领导人员廉洁从业规定》宣贯落地，持续丰富＂儒韵德廉、清风鲍店＂文化内涵，＂五融＂＂四廉＂教育载体灵活运用，党性淬炼、法纪宣讲、警示教育融入日常、抓在经常，崇廉尚洁的氛围日益浓厚。监督探头对准关键领域，＂1+3+N＂大监督机制嵌入内控制度执行、安全生产考核、经营流程管控等关键环节，对制度执行不严、考核出现偏差、管理存在漏洞的问题第一时间纠偏，真正做到抓早抓小、防微杜渐。

惠民暖心，把幸福鲍店的底兜得更牢。该矿党委始终把＂发展为了职工＂作为一切工作的出发点和落脚点，下半年＂10+N＂惠民工程加速推进，心理健康讲座和咨询服务常态化开展，问计于职工、惠及于职工落在实处。泰和体育馆、泰和书院、泰和广场等文体场馆管好用活，全民阅读、＂和美鲍店杯＂系列赛事、趣味团建等活动接续不断，职工精神文化生活更加丰富多彩。特殊敏感时段维稳防线筑牢筑实，＂零汇报＂、重点人物＂双控、四专盯＂等制度严格执行，全力确保＂小事不出区队、大事不出矿、矛盾不上交＂，矿区大局持续和谐稳定。