兴隆庄煤矿持续深化安全生产“五查五严一确保”专项活动，以钉钉子精神抓实抓细安全管理各项工作，全方位补齐管理漏洞，守住安全生产底线，防范化解各类安全风险，全力保障矿井安全平稳有序运行。

该矿坚持思想先行、源头治理，破除安全固化思维，推动安全管理提质升级。紧跟安全管控新标准、新导向，主动转变安全管理模式，推动安全工作从被动事后补救向主动事前预防转变，将管控关口全面前移，构建起风险预判、隐患排查、问题整治、闭环管控的全链条安全管理体系。严格落实安全生产主体责任，积极开展自查自纠、案例反思，对照行业标准找差距、对照事故案例敲警钟。扎实算好安全“五笔账”、落实“六个反思”工作要求，深挖安全管理深层次短板，较真整治安全顽疾，把事故教训转化为常态化管控举措，持续提升矿井本质安全水平。

聚焦现场薄弱环节，该矿全面铺开“五查”自查自纠工作，精准排查整治各类安全隐患。围绕井下现场、区队班组、岗位作业、制度执行、作风建设等进行全方位排查，逐项梳理问题清单、建立整改台账。开展安全警示教育，引导全员时刻绷紧安全弦，筑牢安全生产思想防线。及时修订细化各项规章制度，补齐制度短板，确保制度贴合生产实际、权责清晰、落地见效。

该矿严把作业规程、安全技术措施编制、审核、交底、执行全流程关口，杜绝措施照搬套用、脱离现场、审批流于形式等问题，为各项施工作业筑牢技术安全屏障。聚焦岗位应知应会、实操技能、应急处置等内容开展专项排查，针对职工技能弱项开展定向培训，补齐业务能力短板。从严整治工作推诿扯皮、纪律松散、落实拖沓等不良作风，营造令行禁止、真抓实干的安全工作氛围，以严实作风保障安全工作落地落细。

在全面自查基础上，该矿落地“五严”管控举措，以刚性力度筑牢现场安全关键防线。层层压实安全责任，明晰管理层、区队班组、一线岗位全员履职清单，推动安全责任层层传导、定岗到人、落地见效。紧盯采掘工作面、顶板管理、水害防治、一通三防、机电运输等重点风险区域，开展风险辨识、隐患排查，将隐患苗头化解在萌芽状态。依托安全生产标准化建设，强化作业现场动态管控，严格落实干部跟班盯守、巡回检查制度，从严查处“三违”行为，规范现场作业流程和设备运维状态，实现作业现场全程可控、动态安全。

持续夯实基层安全根基，抓实班组管理、技能培训、设备管护等基础工作，用好班前宣讲、风险提醒、作业交底等常态化管控手段。健全双向奖惩考核机制，通过日常巡查、突击抽查、视频巡检、整改回头看等督导方式，正向激励主动履职、自查自纠的岗位人员，从严追责履职缺位、整改滞后问题，以刚性考核倒逼安全管理提质增效。

针对汛期多雨、雷电多发、积水易涝等气候特点，扎实推进雨季“三防”专项工作，开展拉网式隐患排查，重点排查井下排水系统、防水闸门、巷道积水段以及地面供电、通讯、排水设施、场地边坡等关键点位，所有隐患全部台账化管理、限期整改、闭环清零。加强设备检修保养，保障汛期供电稳定、通讯畅通。严格执行24小时值班值守、干部带班巡查制度，配齐防汛应急物资，完善应急处置预案，开展防汛演练，全面筑牢汛期安全屏障。