为破解基层安全管理痛点，持续夯实安全生产基础，强化现场风险管控能力，鲍店煤矿针对各类风险清单，创新推出“清单瘦身＋场景应用”管理模式，多措并举打通安全管理落地“最后一公里”，实现基层安全管控提质增效。

　　精准“瘦身”，让风险清单从“大而全”变“精而准”

　　针对基层安全管理中存在的“上下一般粗”、制度难落地等痛点，该矿坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，对风险清单进行全面“瘦身”

　　“以前检查时得翻厚本子找标准，现在口袋里装着小卡片，什么岗位有什么风险、该怎么干、注意什么，一目了然。”综采一区职工张宁拿着一张巴掌大的卡片说道。该矿还依托“数智鲍店”综合办公平台，将精简后的清单嵌入业务流程，实现风险预警和责任推送的自动化，让职工从“被动背条条框框”转变为“按场景精准操作”

　　“场景应用”，让安全标准从“墙上”落到“现场”

　　清单“瘦身”是前提，“场景应用”才是关键。该矿变“纸上谈兵”为“实战演练”，将安全管控的触角延伸至每一个作业场景，该矿大力推行“网格化＋数智化”现场管控模式，将井上下作业区划分为若干网格，扫描“二维码”隐患就可以上报系统。职工在作业现场遇到实际问题，扫码即可对照该场景的风险清单进行确认和上报，隐患治理闭环率达99％以上

　　在“智慧安监中心”，AI智能识别系统与井下高清摄像头、千余个传感器联动，针对采掘头面、皮带运输等不同场景的“三违”行为进行24小时实时监督和动态提醒

　　质效双升，打通安全管理“最后一公里”

　　一套“组合拳”下来，成效实实在在，有效解决了安全责任落实“层层递减”的顽疾。该矿通过差异化制定86个标准化提升规划，明确“谁来管、管什么、怎么管”，形成“专业自管、区队自治、班组自主、个人自律”的管理格局