兴隆庄煤矿深入学习贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神，以思想引领凝聚攻坚合力，以科技创新夯实安全根基，以精益管理深挖创效潜力，广泛动员全矿干部职工立足岗位攻坚克难、创新创效，赋能矿井高质量发展。

深学会议精神  筑牢安全根基

“公司下半年工作会议为我们擂响了全年的战鼓，我们定要乘着改革发展的东风迎难而上……”为全力冲刺下半年各项任务目标，这个矿利用班前班后会、安全活动日等时间，开展“抓改革、谋发展怎么办？”等主题大讨论，引导干部职工统一思想、凝聚共识，持续增强队伍的凝聚力和战斗力，为矿井下半年各项攻坚任务高质量推进筑牢思想根基。

为确保会议精神落地生根、直达基层，这个矿通过班前会三分钟微宣讲、班组形势任务教育小课堂等多种形式，组织美好宣传队成员深入基层区队、班组开展“精准发力谋突破攻坚决胜下半年”微宣讲，向职工讲清形势，明晰工作重点。

同时，紧扣矿井安全生产核心工作，聚焦现场管控关键环节，从严抓实皮带设备日常巡检、停送电作业、吊装作业等高风险工序的全过程安全管控。深化安全网格化管理模式，常态化、精细化开展安全隐患排查整治工作，靶向排查、闭环整改，从源头防范化解各类安全风险，坚决把隐患消灭在萌芽状态，牢牢守住矿井安全底线。

在强化制度管控的同时，这个矿坚持固本培元、思想铸安，依托安全文化长廊、职工小家等线下宣传教育阵地，常态化开展安全警示教育、亲情助安全座谈等特色活动，摒弃传统单一、生硬的说教式模式，以身边真实案例敲响安全警钟，以亲情温情话语触动职工心灵，实现职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的根本性转变，从思想源头筑牢安全生产第一道防线。

深耕科技创新 密织安全屏障

“传统警示牌辨识度低，职工容易忽视，存在安全隐患。新款装置智能感应、声光同步，适配各类作业场景。”这个矿技能大师王成非常自豪地介绍新创新项目。

针对井下传统静态警示牌辨识度低、警示效果弱、易形成安全管控盲区的问题，工区组织技术骨干自主研发感应式多场景声光警示牌，实现井下安全警示从静态提示向动态智能预警迭代升级。该装置便携易操作，可根据施工需求录入不同警示语音，人员进入检测范围即语音播报、灯光闪烁，全方位警示避险，可广泛应用于井下各类作业场景。

作为山东能源集团盘古大模型首个全场景应用试点单位，深入推进人工智能全场景样板建设，以智能化推动矿井安全治理模式向事前预防转型。加强“智慧安监”建设，构建“人员—设备—环境”三位一体智能监测架构，使每个摄像仪成为24小时工作的“电子安全员”。通过AI智能识别、专业自查、安监人员全面督查、安监小分队突击检查、视频反“三违”追溯考核，建立“AI预警—重点检查—现场核查—事后溯源”的闭环监管体系，确保每一起“三违”行为都能被及时制止、有效处置，从源头防范化解安全生产风险。

盘活废旧资源深挖创效潜力

“废品只是放错地方的资源，合理利用就能再让其‘发光发热’。”皮带工区技术管理员张祥新深有感触地说。

这个矿皮带工区聚焦废旧物资再利用，针对性破解废旧托辊处置难、配重坠砣成本高的双重难题，创新打造废旧托辊再生坠砣配重装置，实现“废料就地再生用”。

据了解，井下皮带巷道托辊日常损耗量大，以往报废托辊需全部升井集中处理，不仅占用有限的矿车运输运力、耗费大量人工人力，还造成严重的资源闲置与浪费。为此，王成创新团队立足现场实际，依托废旧托辊的空心结构，筛选适配规格管材，通过填充水泥、废铁屑等废旧物料，对设备进行封堵加固，并预留专用吊装结构，加工制成标准化配重坠砣。该装置可直接适配皮带机清扫器、拉紧装置等核心设备，有效满足井下生产使用需求，为矿井绿色生产、降本增效提供了可复制、可推广的基层实践样本。

这个矿严格落实上级“深挖内潜、严控成本”工作部署，牢固树立“过紧日子”“一切成本皆可控”的经营理念，以财务思维统筹全链条生产经营工作，依托市场化机制破解各类成本管控难题，全方位拧紧经营“节流阀”。

搭建预算全周期管控体系，将预算管理贯穿生产经营全过程、覆盖各岗位各环节，细化重点经营指标动态分析、偏差预警、闭环整改机制。从严把控材料预算申报、领用发放、现场消耗全流程关口，强化源头管控与现场常态化监督，严禁发生材料超耗、铺张浪费的现象。鼓励各班组立足岗位开展小改小革、废旧物资复用工作，让“省下的就是赚到的”理念深入人心，将其转化为全员自觉行动，持续打造集约高效、降本提质的生产经营新模式。

在深耕降本增效、提质增收的同时，矿井坚持以科技创新赋能安全生产与经营管理，持续激活全员创新活力、厚植岗位创效氛围。常态化组织开展“全员创新·岗位增效”、岗位小改小革、“五小”创新、实名操作法提炼等多元化创新实践活动，统筹打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”创新示范功能区，搭建全员创新、技能提升、成果转化的优质平台。

为充分调动全员创新积极性，矿井专项设立100万元创新奖励资金，落地多重创新激励机制，以实打实的奖励、全方位的保障，激发干部职工创新创造、岗位创效的内生动力，让基层创新成为矿井降本增效、安全发展、高质量发展的强劲动能。