天池能源党委始终将理论宣讲作为强化理论武装、凝聚职工共识、助推人才建设的重要抓手，从选才入队建队伍，到表彰激励提动能，再到专业培训强本领，持续做强三支特色宣讲队伍建设，着力打造叫得响、传得开的宣讲品牌。

广纳贤才，建强宣讲“生力军”。该公司党委立足工作实际，以“分类建队、各展所长”为导向，聚力构建特色化的宣讲队伍矩阵。通过“单位择优推荐、党委研究审定”选拔流程，择优吸纳政治素质高、业务能力强、宣讲经验丰富的优秀人才，组建形成三支定位清晰、各有侧重、特色鲜明的宣讲队伍。同时，建立宣讲队伍管理机制，党群工作部负责“太行百灵鸟”群众宣讲队伍，每月组织女工协管员深入基层一线、区队班组开展宣讲；党委组织部牵头“旗帜微党课”党建宣讲队伍，建立每周三宣讲机制，组织党员、预备党员及入党积极分子进行5分钟党建理论微宣讲；生产技术部负责“青锋”专业技术宣讲队伍，利用每周安全办公会时间，组织生产部室负责人及技术骨干常态化开展安全技术宣讲，搭建起分层分类、常态长效的宣讲工作格局。

正向激励，激活宣讲“源动力”。为了让每一位宣讲人员有荣誉可获、有平台施展、有发展奔头，该公司党委推出宣讲工作激励措施：每年组织开展一次宣讲队伍考核评估，对于表现优秀的宣讲人员给予表彰奖励，同时在评先树优、晋升晋级、选拔任用等方面给予加分推荐。制发《关于对理论宣讲人员进行表彰的决定》，表彰理论宣讲人员19人，兑现奖励32500元。与此同时，充分用好新时代文明实践中心理论宣讲站、早调度会会前时段、基层一线宣讲等载体，搭建宣讲风采展示平台，定期组织举办宣讲比赛，既为宣讲人员提供登台历练、展现自我的机会，也对赛事中表现优异的选手进行表彰奖励，充分激活整个宣讲队伍的干事热情与创新活力。

精准赋能，打磨宣讲“硬实力”。为让理论宣讲沾满“泥土味”、讲出“烟火气”，靶向补齐三支宣讲队伍人员的能力短板，该公司党委统筹部署，先后举办宣讲工作座谈会、开展宣讲工作素质提升班，特邀原兖矿能源集团“理响兖矿”宣讲团骨干讲师到场，为宣讲人员“传经送宝”。两场学习培训采取“示范讲解+专家点评+专题授课+案例复盘”方式，聚焦宣讲文稿打磨、表达技巧提升、宣讲场景适配等重点内容精准施教，全方位提升宣讲人员综合能力。