安全生产是煤矿企业的生命线，是守住职工生命健康、保障企业稳健运营、推动高质量发展的核心根基。兴隆庄煤矿严格落实两级公司安全生产系列工作部署，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，创新安全管理模式，精准聚力发力，通过把握“特点”深耕安全宣教、突出“重点”严抓隐患排查、直面“痛点”从严专项治理的立体化工作举措，全方位织密安全防护网络，系统性夯实矿井本质安全基础，为企业安全稳定、可持续高质量发展筑牢坚实屏障。

把握“特点”深耕宣教  筑牢全员安全思想防线

思想固本，安全立身。针对煤矿井下作业环境复杂、岗位工种多的生产特点，兴隆庄煤矿彻底摒弃传统“一刀切、大水漫灌”的粗放式宣教模式，立足矿井生产实际、职工岗位特点，推行分层分类、精准施策的安全教育模式，创新宣教载体、丰富宣教内容、拓宽宣教维度，推动安全思想教育走深走实，实现全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。

精准分层施教，提升宣教针对性。矿井结合各岗位安全管控重点，针对管理干部、一线采掘职工、辅助岗位人员、新入职员工等不同群体，定制差异化、专业化安全教育培训内容。对各级管理人员，重点强化安全责任落实、重大灾害防控、风险预判管控、现场应急处置等专题培训，提升管理人员安全履职和统筹管控能力；对采掘一线职工，聚焦顶板管理、一通三防、冲击地压防治、机电运输等核心作业要点，开展常态化实操培训和岗位技能实训；对新入职职工，严格落实岗前安全准入培训、现场风险辨识、安全规程学习等基础教学，筑牢安全从业根基。同时，常态化开展事故案例警示教育，落实“每周一案”复盘机制，通过“一案三问”研讨方式，组织职工对照典型事故案例自查岗位风险、排查同类隐患，深刻汲取事故教训，做到举一反三、警钟长鸣。依托矿井VR安全实训基地，模拟瓦斯超限、顶板垮落、设备伤人等高频风险场景，让职工沉浸式体验违章作业危害，切实提升风险辨识能力和应急处置水平。

丰富文化载体，营造浓厚安全氛围。矿井持续深耕“兴隆鼎”特色安全文化品牌，整合井口安全驿站、矿区安全文化长廊、区队班组安全园地等宣传阵地，借助班前会、井下智能屏、企业公众号、公告栏等线上线下平台，常态化推送安全操作规程、岗位风险提示、安全科普知识，实现安全宣传全覆盖、无死角。常态化开展亲情助安系列活动，通过安全家书、全家福进班组、家属开放日、亲情座谈等形式，邀请职工家属走进矿区、了解井下作业环境，以亲情为纽带，搭建企业、职工、家属三位一体的安全防护体系，用温情力量筑牢安全思想防线。此外，组建安全宣讲小分队，深入基层区队、一线班组开展巡回宣讲，组织“三违”人员现身说法，用身边人、身边事警示全员，让安全红线意识、底线思维根植全体职工心中。

抓实班组宣教，打通安全落地“最后一公里”。严格规范班前会标准化流程，全面落实岗前风险研判、岗位安全提醒、职工身心状态排查等制度，常态化组织职工学习岗位安全明白卡、标准化作业流程。依托班组自主安全管理建设，充分发挥班组长前沿管控作用，带头宣讲安全知识、排查现场隐患、规范作业行为，引导班组职工主动交流岗位风险、互查安全问题，全面营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全生产氛围。

突出“重点”严抓排查  构建前置化风险防控体系

隐患险于明火，防范胜于救灾。兴隆庄煤矿坚持关口前移、源头管控，聚焦矿井安全生产关键环节、重点区域、核心岗位，紧盯重大灾害治理、重点采掘工作面、零星施工作业、机电设备运维等核心重点，健全完善风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，以常态化、专业化、全覆盖的隐患排查治理工作，实现安全风险超前预判、安全隐患动态清零。

聚焦重大灾害，抓实精准防控。将重大灾害治理作为安全管控重中之重，推进冲击地压、顶板、水害、一通三防、机电运输综合治理，构建“超前探测、动态监测、分级管控、闭环处置”的全链条防控体系。针对地质构造复杂、巷道断面大、采掘接续紧张、风险等级较高的作业区域，严格制定专项治理方案，细化管控措施，强化技术人员现场督导，实时监测灾害风险动态，严格落实作业限员、专项审批、跟班值守制度，从严从实守住重大灾害安全防控底线。

创新排查模式，实现全域覆盖。整合专业技术力量，构建“日常巡查+专项督查+交叉互查+突击夜查”的多元化隐患排查机制。对井下各作业区域实行红黄绿三色分级管控，针对高风险区域落实双人监护、挂牌警示、重点盯防管控模式；紧盯零星工程、动火作业、设备检修、临时施工等高危作业场景，严格执行“一工程一措施、无措施不施工”管理规定，坚决杜绝超范围作业、违规作业等行为。同时依托智慧安监平台、AI智能视频识别等智能化管控系统，对现场违章行为、不规范作业、设备异常状态进行实时预警，实现线上智能监管、线下精准整治，大幅提升隐患排查的精准度和时效性。

闭环管控隐患，筑牢前置防线。对各类排查发现的安全隐患，统一建立专项台账，严格落实“五定”整改原则，明确整改责任人、整改措施、整改时限和复查验收标准，形成隐患排查、整改、验收、销号、复盘的全流程闭环管理。针对共性隐患、惯性问题，深入溯源分析管理漏洞、制度短板和执行偏差，针对性优化管理制度、细化管控流程、强化现场监管，推动隐患治理从被动“事后整改”向主动“事前预防、源头治理”转变，从根本上杜绝隐患反弹复发。

直面“痛点”从严治理  夯实本质安全硬核根基

安全管理贵在较真、重在从严。兴隆庄煤矿坚持问题导向、刀刃向内，直面现场标准化水平起伏、安全责任落实弱化等突出问题，始终坚持严字当头、一严到底，以刚性治理举措破除管理堵点、化解安全难点、消除风险隐患。

严抓现场管控，规范作业行为。持续加大现场“三违”查处力度，细化一般违章、严重违章分级分类处置标准，坚持惩戒与教育相结合的原则。对严重违章作业人员，严格执行停工培训、安全约谈、家属联动帮教、绩效考核挂钩等管控措施，重拳整治习惯性违章、侥幸作业等顽固问题。深入推进安全生产标准化动态达标建设，以标杆工作面、示范标准化巷道为引领，常态化开展现场对标整治、提质升级，坚决纠治重生产、轻标准、重进度、轻安全的片面思维，推动标准化、规范化作业贯穿生产全过程，全面提升现场安全管控水平。

压实层级责任，强化履职担当。进一步细化完善矿、专业部室、区队、班组、岗位五级安全责任清单，健全层层传导、逐级落实的安全责任体系，将安全管控目标、任务、责任细化到岗、落实到人，实现安全责任全覆盖、无空档。严格执行管理人员井下跟班值守、现场带班制度，严查跟班履职不到位、现场管控走过场、责任落实打折扣等问题。优化安全考核问责机制，将安全履职成效、隐患治理质量、班组安全形势与职工绩效薪酬、评优评先、岗位晋升直接挂钩，对安全管理不力、隐患频发、问题突出的单位和个人严肃追责问责，倒逼各级人员履职尽责、抓实安全工作。

狠抓作风整治，提升治理效能。常态化纠治安全管理中“重部署、轻落实”“重形式、轻实效”的作风短板，引导各级管理人员下沉一线、扎根现场，直面基层安全难题、破解管理堵点。畅通全员隐患排查举报渠道，完善隐患上报、违章举报奖励机制，充分调动全员参与安全治理的主动性和积极性，构建“全员共治、全域共管”的安全治理格局。定期开展安全管理自查自纠、专题研讨工作，梳理管理薄弱环节，补齐制度短板、优化管控流程，持续提升矿井安全治理体系和治理能力现代化水平。

安全之路，行稳致远；安全之责，久久为功。兴隆庄煤矿始终坚守安全生产底线思维和红线意识，持续深化“三点联动”安全管理工作机制，持续做强安全宣教、做细隐患排查、做实从严治理，不断补短板、强弱项、固根基，以更严谨的态度、更务实的举措、更过硬的作风，抓实抓细各项安全生产工作，为矿井高质量发展保驾护航。