从新入职大学生的“入职第一课”，到一线岗位锻炼成才，再到技能接力传承，济三煤矿以精准化、沉浸式、传承式的培训模式，打造培育独具特色的“精兵”之路。

面对面送箴，成长赋能“快车道”。对于新入职大学生来说，为期两周的沉浸式培训，是职业生涯的第一块基石。济三煤矿统筹关键岗位的骨干组成讲师团队，搭建“安全生产、企业文化、廉洁从业、劳动法规”四大核心课程，多部门协同授课、多形式融合教学、多维度人文关怀。在“党课阵地”，聆听矿井红色奋斗故事。在“清风和苑”廉洁岛，细品廉洁箴言，划清职业行为的纪律红线。在劳模创新工作室，本土化的技术革新成果直观感受技术创新的力量，激发他们扎根矿山、钻研技艺的职业憧憬。让他们深度理解“至美济三·和合善达”的企业文化内核，从入职第一天就把“安全必答题”的意识刻进心底、深植心中，建立起对“至美济三”的身份认同。

“沉浸式的学习，是我入职第一课，不仅帮我系好职业生涯的第一粒扣子，更让我带着这份初心，把所学所长扎根矿山，贡献自己的青春力量。”２０２６年度高校毕业生、采矿工程专业的张余龙说。

手把手实训，技能提升“超车道”。济三煤矿高度重视青年大学生学习培养工作，量身定制成长培育方案，让青年大学生在一线快速扎根、在技术岗位加速成长。各区队技术人员围绕生产工艺、岗位安全职责、井下避灾路线、设备实操规范等内容，开展全流程沉浸式培训‌。上岗前，区队为每名新员工配齐“三件套”，印有区队标识的安全劳保礼包、标注全岗位学习节点的《见习成长手册》、明确三方责任的“一书两协议”，师徒合同书、见习指导协议、安全包保协议。综掘一区推行“导师带徒”“拜师学艺”机制，拥有２０年以上井下综掘经验的高级技师担任实操导师，手把手教设备操作、隐患排查；区队技术主管担任理论导师，一对一讲解掘进规程、智能化系统原理。

“刚下井的时候，盯着轰鸣的综掘机完全不知道从哪下手，师傅带着我从识别每一个油管接口开始，一步步摸透了整台设备的脾性。”２０２３届毕业生、综掘一区见习技术员张金乐说：“工区专门推行‘每旬一复盘、每月一考核’机制，每十天组织新员工梳理阶段学习问题，每月结合井下实操调整培养重点。”

点对点培育，人才成长“高速道”。针对不同专业、不同层级职工的成长需求，济三煤矿实施“１２４７”目标培养规划，打造“分层分类、精准滴灌”的差异化培育体系，通过见习期培养、多岗位锻炼、定向性加压、人才库选拔的递进式路径，实现青年职工１年上路、２年合格、４年成才、７年拔尖的阶梯式成长。２０２２届毕业生朱尊严，跟着师傅同上同下，学习井上井下技术工作内容，学习编制安全技术措施和作业规程，把综掘工作面每一台设备的参数、每一处巷道的地质条件刻进脑子里。相继参与多项重点工程措施与规程的编制，成绩获得组织的认可，被任命为综掘一区团支部书记，先后获得共青团济宁市委“青年突击队”称号、山东能源红旗团支部、兖矿能源红旗团支部等多项荣誉。

“在工区技术主管和技术人员的指导下，我从简单措施写起，逐渐过渡至编制重点工程安全技术措施和作业规程，将学到的知识应用到区队安全生产中。”朱尊严表示。

近年来，从新职工的第一堂课，到技能大师的成长之路，济三煤矿培训教育围绕矿井安全生产实际、贴合职工成长需求，用有温度、有实效、有力量的培育模式，让每名职工在矿山找到自己成长赛道。