2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是兴隆庄煤矿深化“奋楫走在前、挺膺新担当”，迈向高质量发展的关键之年。面对新形势、新挑战，兴隆庄煤矿锚定年初制定的“13366”安全工作思路和“3025”安全奋斗目标，以时时放心不下的责任感和事事落实到位的执行力，将安全“规划图”细化为“施工图”，转化为护航矿井平稳有序发展的硬核举措，全力构建全员、全过程、全方位安全管理新格局。

铸魂润心 拧紧思想“总开关”

兴隆庄煤矿深耕“兴隆鼎”安全文化沃土，将安全管理系统分解为“教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密”九大支撑体系，以文化启智润心，推动职工安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变，安全行为由“依靠他律”向“注重自律”转变，安全质量由“静态达标”向“动态达标”转变。

思想麻痹是安全最大的风险。进入下半年，该矿以攻坚姿态打出警示教育“组合拳”……基层区队常态化组织典型事故案例观看，开展“一案三问”剖析会，让职工从血的教训中受警醒、明底线。深刻吸取全国煤矿坠罐事故、自然发火事故教训，全覆盖开展事故类比排查，深入推进事故警示案例学习和“每周一案”活动，由专业副总师结合岗位实际剖析事故原因与防范措施。针对实施的《煤矿重大事故隐患判定标准》，矿井分层级、全覆盖开展专项培训解读，通过管理人员专题授课、班前会精讲、线上题库学习等多元模式，确保各级人员精准掌握判定要点。

同时，矿井积极营造浓厚安全文化氛围，建立起以地面广场和生活街区为主的安全教育“一条街”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，以区队班组学习为主的安全教育“一园地”，以融媒体宣传为主的安全教育“一阵地”。通过安全文化长廊建设，制作警示教育牌板悬挂于入井通道、井下巷道、作业岗点，营造全方位、沉浸式警示氛围。持续开展“我为安全做代言”、区队长安全访谈、安全扫码答题等安全教育“十个一”活动，让安全理念入脑入心。

压实责任 织密制度“闭合链”

制度的生命力在于执行。兴隆庄煤矿坚持以制度管安全、以责任促落实，修订完善863个岗位安全生产责任制，组织26个管理机构逐级签订安全目标责任书和安全承诺书，实现责任链条全覆盖。系统梳理51项矿井安全技术管理制度，形成立体化安全技术管理体系架构图。对照省安委会“八项溯源”要求，制定38项责任清单，每半年开展1次全面自查自改。严格执行《安全优胜（最差）单位（专业）评选考核规定》，以考核倒逼责任落地，全力解决“不会管、管不了、管不好”难题。

该矿各基层区队主动“刀刃向内”开展自查自纠，推行班前分析研判风险制度，将整改成效与管理人员绩效薪酬、党员评优评先双向挂钩，倒逼责任刚性落地。优化“2568”自主管理班组标准，制定《进一步加强基层单位安全意识教育的意见》，规范班前会“九项流程”，压实班组现场管理“最后一米”责任。通过规范职工行为、严格执行现场作业操作规程、强化“三违”人员帮教、加强劳动纪律管理等手段，分层级落实行为隐患管控目标，形成“事事有标准、处处有规范、人人讲安全”的安全管理保障机制。

关口前移 筑牢现场“防护墙”

兴隆庄煤矿坚持“预防为主、源头治理”，聚焦“一通三防”、顶板管理、冲击地压、防治水等核心领域，将风险管控关口前移到生产一线。严格执行先安全再生产，井下瓦检员加密重点区域检测频次，通风运维人员逐段巡检通风设施，确保系统可靠运行。地面单位针对雨季“三防”严格落实值班制度，对供电设施、避雷装置全面检测校验。

该矿在隐患排查治理中构建完善“专业排查+班组自查+专项督查”三级排查机制，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的闭环追溯体系，对隐患全流程追踪直至复查销号。严格执行四级安全风险评估和五级隐患排查，结合网格化管理实现井上下巡检全覆盖，利用“双防”系统在线闭环管理风险隐患。严格落实《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法》，对密闭启封、巷道贯通等危险作业执行“无监控不作业”，按“四步管控”推进作业管理制度化、规范化、流程化。

该矿制定《加强现场安全确认工作实施方案（试行）》，结合“双十”管控流程，明确十大专业97个岗位、十项危险作业安全确认流程，实现特种作业、特殊作业、重要岗点、关键环节全覆盖。以“创建安全标准岗、争做本质安全人”为契机，编制94个岗位“明白卡”，拍摄15个典型岗位教学视频，开展“六必知”培训，发放手册4000余册。建立覆盖七大生产专业的《煤矿工程质量负面清单》，树牢“一次干好、一步到位”理念，严格落实《标准化指导手册》固化项目，以标准促规范、以质量保安全。

数智赋能 锻造科技“硬支撑”

作为山东能源集团盘古矿山大模型首个全场景应用试点单位，数智赋能是兴隆庄煤矿落实“规划”路线图的关键驱动力。目前，矿井已覆盖采煤、掘进、安监等专业的512路AI算法模型，井下智能摄像机24小时“站岗”，精准识别职工携带超长物料乘车、误入高风险区域等违规行为，一旦发现立即触发平台报警和现场语音提醒，构建起“AI预警—重点检查—现场核查—事后溯源”的闭环监管体系，实现从“人防”向“技防”的战略升级。

智能装备的全面投用不仅提升了安全系数，更释放了生产效能。采煤工作面自动化作业率突破90%，远程一键启停、自动记忆割煤已成常态；掘进一线六臂掘锚机将迎头作业人员精简至4人，支护效率提升近3倍，实现了“减人、提效、保安”三重目标。智能装备赋能一线，让职工远离危险区域，用科技力量为生命安全加装“金钟罩”。

育才强基 夯实人才“基本功”

人是安全生产的第一要素。为保障“规划”落地见效，兴隆庄煤矿持续加强人才队伍建设，依托全员职业技能竞赛、“全员竞赛·群星闪耀”等平台，以赛促学、以赛促练。近日，2026年兖矿能源单轨吊司机职业技能竞赛在兴隆庄煤矿举行，矿井借助公司搭建的公平竞技、切磋交流平台，将“学、练、赛、评”融为一体，引导基层区队职工在实战中砥砺本领、在较量中寻找差距，不搞花架子、直击岗位痛点，全面激发职工钻研技能的积极性，为矿井安全生产锻造一支技术精湛、素质过硬的人才梯队。

兴隆庄煤矿从思想引领到责任压实，从现场管控到科技赋能，从人才锻造到文化浸润，正以“规划”路线图为指引，以攻坚姿态把各项安全措施落实落细，全力筑牢安全防线，以厚实的“安全答卷”向着全年安全生产目标稳步迈进。