“现代物流贸易”作为“３＋１”主业体系的重要一环，肩负着打造“五位一体”发展格局的重任，而在整个兖矿物流的版图中，咱们兖矿物流铁路分公司就是“主力板块”……一句句掷地有声的宣讲，在段部、车间、班组间频频响起，字字紧扣部署，句句围绕职责。

连日来，兖矿物流铁路分公司组建“微宣讲”小分队，分批次走进车务段、水电段、车辆段等基层站点，以山东能源集团改革发展暨下半年工作会议、兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神为主要宣讲内容，把上级的战略部署直接带到作业一线、送到职工身边。

本次微宣讲采取“理论宣讲＋互动问答”宣讲模式，以一问一答互动导学、现场交流查摆短板的全新形式，把“八大行动”、安全生产、降本增效、年度攻坚等宏观内容，拆解为与铁路运输调度、安全巡检、设备养护等具体业务紧密相关的实操要点。在一问一答中，职工们从“听众”变为“主角”，主动查摆本岗位的短板弱项，立足岗位实际，紧扣全年目标任务共同探讨、交流思路。不少一线员工表示，听完宣讲后，进一步认清了企业当前面临的挑战，也找准了自己在全年任务中的坐标定位。

为让宣讲效果持续“发酵”，各基层单位在集中宣讲结束后，迅速启动党支部书记“领学、带讲、促干”机制。各支部将目标责任逐级分解，细化到车间、班组和个人，形成“班子带头讲、骨干巡回讲、党员率先示范”的常态化推进格局。各单位同步对标会议精神，梳理出安全管理、运输效率、成本管控等方面的改进清单，逐项明确整改时限和责任人，真正做到学有方向、改有重点、干有标准。

下一步，铁路分公司将继续深化形势任务教育，依托“线下微宣讲＋线上公众号＋主题实践活动”多维载体，紧紧围绕全年安全生产、运输保供、降本增效等核心指标，把会议精神逐条转化为岗位行动清单，以思想统一促进行动统一，以实干实效检验教育成果，全力攻坚三季度、决胜下半年，为兖矿物流高质量发展彰显“主力板块”的责任担当。