问题根源挖透了没有?管理差距找准了没有?履职担当到位了没有?
这三声叩问,如同三下重锤,敲响在兴隆庄煤矿2026年下半年安全生产工作会议的会场之上。面对复杂严峻的安全生产形势,全矿上下没有躺在上半年的“成绩单”上沾沾自喜,而是以一场触及思想深处的“安全大反思”,开启下半年安全生产攻坚战的新征程。

“思想上松一寸,行动上就会偏一尺”
思想是安全的第一道防线,很多安全隐患的源头,归根到底还是思想上的松劲、认知上的偏差。结合“三个反思”大讨论,兴隆庄煤矿把思想教育摆在安全工作首要位置,抓实安全教育引导、安全不放心人排查管控,从内心深处筑牢职工安全防线。
“安全这根弦,一刻都不能松,稍不留神,小疏忽就会酿成大事故。”综采一区党支部书记董登在班组安全学习会上说道。该矿持续常态化开展事故案例警示教育,用好“每周一案”学习、安全微宣讲、亲情协管等载体,摒弃以往“念文件、读条款”的老旧模式,把身边见闻、行业事故转化为通俗易懂的班组谈话,让安全理念真正走进职工心里。

针对岗位人员状态波动问题,全矿扎实推进“安全不放心人”排查工作,各区队班组长、跟班管理人员紧盯职工思想情绪、身体状态、家庭情况,细致开展摸排甄别。“我们每天下井前都会留心观察每一名工友的精神面貌,谁家里有事、谁状态不好,我们都会及时谈心疏导,状态不达标的坚决不能上岗作业。”综采二区技术员神克杰谈起班前排查工作深有感触。
坚持抓早抓小,对思想松懈、存有侥幸心理的职工开展针对性帮教,摒弃简单粗暴的处罚模式,做好思想疏导,讲清违章带来的个人损失、家庭代价。同时广泛开展安全知识竞赛、家属助安座谈等活动,把亲情力量融入安全管理,用家人的叮嘱唤醒职工安全自觉。通过持续不断的思想淬炼,引导全体职工跳出“看惯了、干惯了、习惯了”的思维误区,真正实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变,把反思的成效转化为根植心底的安全自觉。
“标准落不到现场,安全就是一句空话”
反思管理上的差距,落脚点就在现场。兴隆庄煤矿锚定安全生产标准化提档升级,把隐患排查治理作为核心抓手,把标准要求贯穿到井下每一个岗位、每一道工序,推动现场管理提档提质。

“标准化不是摆样子,是实实在在保护我们一线职工的护身符,每一处支护、每一道流程,都必须按标准落实到位。”安全监察部党支部书记翟振宁在现场督导检查时反复向区队人员强调。全矿持续深化安全生产标准化提升专项行动,打造精品采掘工作面、标准化硐室,常态化开展现场对标整改,对照标准逐条逐项找不足,不再满足于“差不多、过得去”,对现场作业环境、设备摆放、管线敷设、岗位操作流程从严把关。
隐患排查治理坚持关口前移,构建起管理人员专项查、班组岗位自主查、岗位职工随手查的多层次隐患排查模式。井下一线职工立足岗位开展岗位隐患自查,把小隐患消灭在萌芽状态;专业管理人员下沉采掘一线,紧盯顶板管理、防灭火、雨季三防等重点领域,对排查出来的隐患建立清单台账,实行销号闭环管理,做到隐患不消除绝不作业。

“发现隐患不能等不能拖,早处理一分,井下就多一分安全。”综掘二区班长陈彦超在岗位反思交流中说出自己的工作体会。矿井充分调动班组“两长两员”现场监督作用,鼓励职工主动上报隐患,落实正向激励,打消职工“怕麻烦、怕追责”的顾虑。面对井下复杂多变的生产条件,坚持动态达标理念,杜绝重创建、轻保持,整改一处、巩固一处,让标准化真正扎根现场,用严细实的现场管控补齐管理短板。
“善借科技之力,更要练就过硬本领”
履职担当既要靠作风,也要靠能力与装备。兴隆庄煤矿坚持科技助安与人才培育双向发力,一手抓智能化装备赋能安全,一手抓职工队伍能力提升,为矿井长治久安积蓄硬核力量。

“智能化设备就是我们井下的‘安全员’,很多人工难以实时监测的风险,智能系统可以第一时间预警,帮我们把风险提前挡在外面。”调度室副主任范鹏介绍道。矿井持续推进智慧矿山建设,用好掘进无人截割、智能分风除尘等智能化装备,拓展人员行为识别、设备故障预警、环境感知等应用场景,依托智慧平台实现风险实时监测、异常及时报警,把科技力量转化为现场安全保障能力。依靠大数据、智能感知手段,辅助管理人员研判灾害风险,推动安全管理由事后处置向事前预防转变,让科技手段成为矿井安全的坚实后盾。
设备再先进,终究要靠人来操作维护,高素质职工队伍是安全稳定的根本保障。该矿扎实开展阶梯式人才培育,依托师带徒结对、技能比武、实操集训、云学堂线上平台,搭建全方位学习提升渠道。“只有本事练硬了,才能看懂风险、避开风险,干井下工作,本领就是最大的安全。”掘进工区青年班组长任强感慨。

针对不同岗位职工,落实“一人一策”培训计划,上半年累计完成安全培训4800余人次,开展掘进机、采煤机司机等5个工种精准培训187人次。组织劳模工匠深入井下开展技术巡诊,讲解灾害辨识、隐患处置、设备操作要点。同时持续完善激励机制,鼓励职工钻研业务、苦练本领,培育一批懂技术、懂安全、敢担当的岗位骨干。以科技筑牢硬件屏障,以人才夯实软件根基,科技与人才双向发力,为矿井安全生产行稳致远注入源源不断的内生动力。
从三声叩问到对标提升,从思想淬炼到现场攻坚,再到科技人才赋能,兴隆庄煤矿把“三个反思”转化为实实在在的行动,以时时放心不下的责任感抓实抓细每一项安全工作。安全没有终点,只有连续不断的新起点。这座有着深厚底蕴的矿山,正以慎终如始的坚守,全力以赴守牢安全生产底线,奋力书写高质量发展下的矿山安全答卷。