三季度以来，杨村煤矿将“相互保安”作为安全管理的重要抓手，通过构建区队协同、班组联保、岗位互保的全链条责任体系，引导职工从“自扫门前雪”走向“共护一片天”，形成全员参与、群防群治的安全管理新格局。

横向协同，区队之间拧成“一股绳”

该矿打破以往区队“各自为战”的壁垒，建立了区队间“双向安全确认”机制。涉及工序交接、交叉作业、共用设备设施的相关区队，必须共同制定安全交接清单，明确交接标准、责任人和确认流程。上一道工序为下一道工序创造安全条件，下一道工序对上一道工序进行安全复核，形成环环相扣的责任链条。

在运输环节，运搬工区与各采掘区队建立了“物料运输安全联动群”，从装载加固到运输路线再到卸车码放，全程实时沟通、互相确认。“以前只管把料送到位，现在还要确认卸车点顶板是否完好、轨道是否平整，因为这些都是兄弟工友们干活的安全基础。”运搬工区一名班组长说。

纵向联动，班组之间结好“平安链”

班组是矿井安全生产的最前沿。该矿推行“相邻班组安全联动”制度，上下班次之间、相邻作业区域班组之间建立安全信息共享机制。交班班组必须将当班发现的隐患、未处理完的问题、重点关注事项向接班班组当面交底，接班班组接班后首先对交班内容进行安全复核确认，做到“交得清、接得明”。

在应急防范方面，该矿着力推进“网格化”协防机制，在“雨季三防”工作中，井下各作业点与井上调度信息中心保持信息互通，发现异常信号立即启动联动预警，确保人员能够快速响应撤离。月度应急演练覆盖全员，每次演练后进行复盘总结，持续提升团队协同应对突发状况的能力。

互查互评，在“红脸出汗”中共同提升

相互保安不能只有温情提醒，更要有敢于“红脸出汗”的监督担当。该矿在班组间推行“安全互查互评”制度，由相邻班组定期交叉检查对方作业区域的安全状况，从操作规范到设备完好、从支护质量到文明生产，逐项对照标准打分评价。

“以前自己班组的习惯性小毛病自己看不见，现在兄弟班组来帮我们‘照镜子’，指出的问题确实让人服气。”综采工区一名班长坦言。互查结果纳入班组月度安全考核，排名靠前的班组获得绩效奖励，排名靠后的班组则由区队管理人员驻点帮扶整改。三季度以来，通过互查互评发现并整改的隐患占比稳步提升，班组之间的“较真碰硬”反而让安全管理更加透明高效。

三季度是承上启下的关键时期，也是各类安全风险交织叠加的特殊阶段。杨村煤矿以“相互保安”为纽带，将广大干部职工紧紧地联结在一起，群策群力、群防群治，以坚实的安全防线护航矿井高质量发展，为实现全年目标任务提供坚强保障。