三季度以来，鲍店煤矿紧扣全年发展目标任务，坚持系统思维、底线思维，统筹抓好安全生产、经营管控、技术支撑、灾害治理等各项重点工作，以严实标准推动各项举措落地见效，全力保障矿井平稳有序运行，为圆满完成年度各项任务目标筑牢坚实根基。

锚定目标抓统筹，经营管理提质效。该矿坚持把精益管理作为提升经营质效的核心抓手，梳理明确多个精益改善项目的目标思路、实施路径和制约难点，对照年度考核指标倒排工期、挂图作战，确保高质量完成现阶段各项任务目标。各分管领导、专业副总师牵头抓总，层层压实责任，推动精益管理理念融入生产经营全流程、各环节。同时，该矿稳步推进数据治理示范矿井建设，明确工作路径，强化协同联动，不断夯实矿井智能化管理基础，以数字赋能经营管理效能提升。各级管理人员主动梳理各项工作完成情况，超前谋划下步工作安排，科学统筹安全生产、资金计划、经营管理等各项任务，持续加强职工思想教育引导，凝聚起全员攻坚的强大合力。

紧盯现场严标准，安全生产守底线。该矿始终把安全生产摆在首要位置，持续强化现场安全管控力度和标准化程度，聚焦采掘作业、辅助运输等关键环节精准施策。针对井下辅助运输场景，该矿细化完善机车运行和人员行走管理规范，区分不同场景制定差异化规则并形成统一标准体系，切实保障运输作业安全有序。针对重点采掘工作面，该矿强化专业力量下沉，紧盯123上03-2工作面末采造条件关键阶段，严抓工作面工程质量管控，加强顶板管理和主煤流运输系统盯守，及时处置关键部位大块矸石，确保工作面安全顺利停采。掘进作业线严抓顶板管控和水害防范，常态化探查顶板层间距及老孔积水情况，坚决防范透水事故发生。

强化支撑强保障，系统运行稳根基。该矿持续强化技术、机电、灾害治理等多维度保障能力，为生产运行筑牢支撑。主动对标先进、查找短板，摒弃侥幸心理，持续提升地质预测预报精准度，为掘进效率提升和采煤接续提供可靠技术支撑。围绕供电合规性、可靠性、灵敏性开展全面自查，覆盖井下和地面所有场所，重点排查电缆绝缘、外观等关键指标，建立问题台账、明确责任主体，严格落实问题倒查追究机制。持续深化灾害治理，通防专业严抓封闭区域气体管控、通风系统优化，有序推进通风设施建设，针对性解决现场问题，不断完善管理制度、加大考核力度，切实提升灾害防控能力。