在鲍店煤矿井下巷道，一台由职工自发研制的“扫地机”正灵活清扫地面。这台设备的前身，是食堂的一台废弃和面机。一个“变废为宝”的小改造，让原本四人一个班的清理作业，如今一人两三个小时即可完成，还从源头杜绝了电气安全隐患。

工友王书忠说得很朴实：“扫地机的本质，是让矿井现有压风系统产生新价值。”

这只是鲍店煤矿全员创新热潮的一个缩影。近年来，鲍店煤矿工会把职工创新当作矿井发展的“第一动力”，在搭平台、给激励、铺通道上持续发力，让每一个“金点子”都能找到落地的土壤，让每一份职工脑力都转化为矿井发展的动力。

搭好舞台，让创意从“心头”走到“案头”

创新不能只靠一腔热情，更要有一方施展的舞台。

2015年，煤炭行业首家“大众创新、全员创效”基地在鲍店煤矿落成，10个劳模创新工作室、技能大师工作室在这里抱团攻坚。“互联网+”创客空间有19项成果获国家专利，累计创效超600万元；“数智鲍店”平台让成果“一站式”申报，“工匠讲堂”常开常新。从“图纸”到“应用”的路越走越顺，“金点子”不再沉睡在笔记本上，而是被看见、被孵化、被落地。

扫地机正是这片土壤里长出的一颗果实。而像这样的果实，远不止一颗。

真金白银，让创新者“有面子更有里子”

让职工愿意把脑力掏出来、把点子亮出来，最直接的办法是让创新者得实惠。

鲍店煤矿出台《科技成果转化管理办法》，技术革新项目最高奖励50万元，让一众创新者跃跃欲试。今年5月，在兖矿能源2025年度小改小革创新成果评选中，该矿四项成果上榜，获两项一等奖、一项二等奖、一项三等奖，矿井随即落实对等奖励：一等奖3万元、二等奖2万元、三等奖1万元，全部兑现到职工手里。过去一年，矿井征集“五小”成果350余项，发放奖励36万余元，31项获中国技协职工创新成果奖。

更让工人们心动的是，创新不只是“一次性奖励”——技能等级与薪酬、晋升直接挂钩，优秀成果还以“实名操作法”载入矿史。用职工的话说：“有面子，更有里子。”当智慧被尊重、被回报，创新的热情就有了持续燃烧的燃料。

机制引路，让“金点子”对准真问题

有了热情和回报，还得有方向。否则点子再好，也可能“文不对题”。

今年，该矿工会创新建立“点题——领题”闭环机制：分管领导、副总工程师深入井下摸排生产堵点，统一梳理课题；10个劳模创新工作室、126名一线骨干主动认领、专项攻关。生产中的“老大难”变成了大家抢着接的“硬任务”，“揭榜挂帅”让能者上：劳模王燕领衔研制的皮带切割机，每年创效226万元；综采一区改良的采煤机柔性轴防窜装置，月省维修费4万元；机运工区电工班长王咸华在溜槽关键位置加装动作开关、与控制系统联动，煤位触及预警线即自动调量，从源头防范堆煤事故；李伯印团队改造的斜轮分选机防卡装置，卡堵率下降80%，每月增效益超162万元。

创新的火花正从“单打独斗”走向“众智成城”，“金点子”精准落到了生产的痛点上，真正实现了“落地生金”。

让能人有奔头，让工匠有传承

把脑力变成动力，除了物质激励，还需要精神认同。

在鲍店煤矿，疗休养名额成了技能人才的专属褒奖。技术比武现场，矿党委书记赵计华公开承诺：每年比武状元都可获得疗休养资格。连续两年，该矿工会专门拿出名额，组织矿级技术比武冠军参加荣誉疗休养，年龄最小的仅24岁。每当名单贴上公开栏，总会吸引职工驻足围观：“不靠工龄靠本事，比武状元去疗养，咱服气！咱也得练好技术，争个名额。”这份“硬核”激励迅速点燃矿区比学赶超热情，目前已有21名职工先后两次夺得矿级技术比武冠军。

荣誉激人，机制留人。该矿打破“论资排辈”，构建“选、育、传、赛、评”闭环机制，技能大师、劳模工匠与青年职工“导师带徒”结对，传帮带一茬接一茬。全国五一劳动奖章获得者、党的二十大代表张矿军带头完成36项创新成果，获3项国家专利；“齐鲁能源大工匠”丁奇的工作室累计攻克技术难题300余个。目前，该矿拥有技能大师16人、高级工及以上技能人才近千人，“凭技能成才、靠实绩晋升”已成为矿区共识。

创新之风劲吹，矿井气象一新。截至目前，鲍店煤矿“双创”基地累计完成创新项目2600余项，获国家专利150余项。

从一台废弃和面机改造的“扫地机”，到千千万万个“金点子”在千尺井巷落地生金，鲍店煤矿工会的实践证明：搭好台子、铺好路子、给足面子，才能让每一份智慧都有回响，让每一个“爱琢磨”的人都有奔头。这，或许就是创新最朴素的答案。