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鲍店煤矿:以“稳产兵法”攻坚下半年

刘月伟  王红   发布日期: 2026年09月03日

年中过半,攻坚号角全面吹响。鲍店煤矿锚定全年生产目标,在洗选发运阵地,把安全底线、煤质口碑、发运效率、队伍作风拧成一股绳,在车流煤流交织的现场一线,打响下半年稳产保供攻坚硬仗,全力守护能源输出“生命线”。

织密安全防护网,筑牢攻坚“压舱石”。该矿细化岗位安全责任清单,更新岗位危险源15项,持续完善现场应急处置流程,把安全责任压实到每一个岗位、每一道工序。严格执行班前风险研判、班中动态巡查、班后闭环复盘管理机制,聚焦装车设备、制动系统、计量衡器、皮带保护、消防设施等关键点位开展常态化专项排查,累计完成设备安全专项排查30余次,整改各类隐患40余项,一般隐患闭环整改率100%,实现关键风险可控在控。组织实战化应急演练,围绕皮带异常、车辆故障、雷雨停运、积煤清理等实景开展演练,锤炼职工风险辨识与应急处置本领,牢牢守住安全生产基本盘。

攥紧煤质金钥匙,擦亮保供“金名片”。该矿将煤质管控贯穿洗选、仓储、配装、发运全链条,严守商品煤质量关口。严格落实筛分除杂、分仓储存、精准配装工作制度,岗位人员24小时在岗盯控设备运行,紧盯杂物混入、煤质波动、干湿偏差等突出问题。针对雨季原煤潮湿、溜槽粘堵、仓位积水等季节性难题,靶向制定管控举措,定时处置积煤积水,动态优化装车落煤节奏,有效化解偏载、撒煤、超载等装车隐患。商品煤合格率稳定100%,客户质量零投诉,持续擦亮矿井优质煤炭品牌。

打通发运快车道,激活保供“新效能”。该矿统筹铁路、公路双线发运,优化装车作业流程,科学调配人力、设备、仓位各类资源。落实管理人员跟班值守、骨干定岗盯防、班组无缝交接攻坚工作模式,提前对接调度计划与客户需求,做好车辆疏导、设备预检、计量复核前置工作,压缩车辆待装、待发时长,单车装车效率持续提升。面对雷雨、大风、汛期等恶劣天气,第一时间启动专项应急预案,抓实设备防雨防雷、现场防汛加固,最大限度降低天气带来的不利影响,保障煤炭发运不间断、不停歇,高效完成阶段性保供任务。

淬炼实干主力军,厚植攻坚“精气神”。该矿扎实开展“攻坚有我、实干争先”岗位竞赛,设立安全、质量、效率先锋岗,以班组为单元开展对标竞赛比拼,把安全绩效、煤质指标、发运效率、标准化水平纳入考核评比。充分释放党员先锋示范作用,党员骨干主动扛起隐患排查整治等急难任务,带动全体职工绷紧攻坚之弦。同步推进标准化提档升级,规整设备设施、净化作业环境、完善标识牌板,用标准化规范岗位作业,在全队营造比学赶超、实干冲刺的浓厚攻坚氛围。

战鼓催征,实干为要。下一步,鲍店煤矿将持续保持攻坚劲头、夯实实干作风,锚定全年目标,抓实安全管控、煤质提优、高效发运、队伍建设各项工作,补短板、强弱项、提效能,以过硬实干举措圆满完成全年各项目标任务,为矿井高质量发展、能源稳定保供贡献坚实力量。