奋战下半程，兴隆庄煤矿聚焦基层基础建设，严抓职工“基本能力”提升，通过体系化培训、实战化练兵、精准化考核，通过“订单式”“菜单式”培训替代传统“大锅饭”模式，为职工量身定制“成长档案”，硬核淬炼“基本功”，让每一位职工都成为岗位上的行家里手。

体系化“孵化” 以技促“成长”

技能提升，学是基础，教是纽带，兴隆庄煤矿以“工匠孵化”激活“人才蓄水池”。

“怎样更好地利用高温将两根光纤端面熔化并融合在一起？”该矿通防工区安全监测工鞠荣拿着笔记本，向“全国技术能手”秦钦请教。为了吃透每一个岗位要点，鞠荣习惯把技术要点连续抄写加深记忆，再结合思考默写巩固。遇到拿不准的问题，他与同事潜心研究，主动向大师请教。秦钦毫无保留地将比赛经验倾囊相授，鼓励他一次次摸索、一次次试验、一步步提升，这样的“传帮带”场景在该矿已成常态。

该矿构建“技能培养、考核评价、竞赛选拔、表彰激励”的管理机制，依托“大国工匠”郭金陵、王小波等高技能人才构建“孵化+传艺+赋能”培育体系。利用工匠讲堂精准滴灌，面对面传授“独门绝技”，针对主提升系统维护、设备故障逻辑判断等难题进行案例剖析。师带徒薪火相传， 签订正式师带徒协议，将徒弟的成长成效与师傅绩效挂钩，让技术传承既有“温度”更有“力度”。

难题攻关实战磨砺， 围绕井下实际问题组建攻关小组，开展技术会诊，在解决生产难题中锻炼队伍、锤炼本领。该矿常态化开展“全员竞赛·群星闪耀”活动，覆盖采煤、机电、运输、通防等多工种的技术比武。竞赛不仅比拼传统工艺，更将智能化设备操作、远程故障诊断等前沿技能纳入考核，通过“赛前有规范标准、赛中有过程监督、赛后有总结提升”的闭环管理，让竞赛成为检验学习成效的“试金石”。

实战化“练兵” 以技助“生产”

理论学得再好，终须实践来检验。兴隆庄煤矿坚持“以练为战、以赛促用”，将训练场当作“第二工作面”，在真刀真枪中磨砺真本领。综掘机司机训练场上，职工王成龙正在进行模拟操作。故障分析处理、安全文明生产、安全确认、开机操作、精确截割、停机收尾——每一步都严格按照操作规程完成。“精确截割一定要完美。”这是王成龙对自己的要求，也是该矿综掘机司机岗位训练的共同标准。

该矿在单轨吊故障处理和驾驶运行操作训练区，职工们按照操作规程排查电气故障与液压故障，从开机前检查到启动机车，从水平运行到定点起吊放置，再到终点停车，每一个动作都反复打磨。“起吊物间距控制、定点放置精度、停车标准”指标被列为重点训练内容，目标是提升“人机合一”的专业水准。

该矿将实战化训练覆盖到每一个工种岗位，采制样工规范执行煤堆布点、子样采取、堆锥四分法缩分等标准步骤，在“毫米级”操作中打磨精度。安全监测工围绕光纤熔接、传感器标校、系统故障排查开展专项训练，在“毫秒级”响应中锤炼速度。洗选操作工针对重介密度控制、浮选药剂添加、煤泥水处理等关键环节进行精准操控训练，在“克级”调控中提升工艺水平。

该矿将技能竞赛从“精英赛”拓展为贯穿全年的“全员赛”，从单一的“比速度”升级为“比规范、比精度、比安全”的“综合赛”。竞赛成绩与岗位晋升、薪酬待遇挂钩，让技术工人“有面子、有位子、有票子”，形成了“人人钻研技术、个个争当工匠”的浓厚氛围。

精准化“增效” 以技提“效益”

煤质是煤矿企业的生命线，而精准的操作则是守住这条生命线的根本。在兴隆庄煤矿洗选发运中心采制样车间，一场无声的“技术阅兵”正在进行。煤堆均匀布点、子样精确采集、现场称量操作……采制样工的动作行云流水。煤样破碎与筛分、堆锥四分法混合缩分、九点取样法采取全水分煤样、二分器缩分煤样——每一个步骤都严格对标国家标准，展现了扎实的基本功。

“采制样是煤质管控的‘第一公里’，差之毫厘，谬以千里。”该矿洗选发运中心技术负责人介绍。在近期开展的岗位技能提升活动中，该矿针对采制样工制定了详细的规范化操作标准，从采样布点密度到缩分次数，从设备校准周期到数据记录格式，有章可循、有标可对。今年以来，该矿推行化验员录入、系统审核、专人复核“三级审核”制度，煤质数据准确率达99.8%以上。

在原煤入厂关口，采样、制样、化验严格执行国家标准，台账详细完整，从源头把好煤质第一道关。洗选加工环节，脱粉、重介分选、脱介、脱水构建起全流程质量控制体系。在线灰分仪、皮带秤等先进设备实现动态精准计量与实时监控，每一个数据都经过“三级审核”方可入库。该矿将《商品煤质量考核办法》深度融入生产考核体系，制定责任分解与闭环考核制度，将质量责任落实到部门、班组、岗位，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的格局。