今年以来，济二煤矿将督察督办作为抓落实、提效能、促发展的“先手棋”，聚焦重点任务、日常管理、考核机制三个维度，以“钉钉子”的韧劲和“闭环思维”的严劲，推动各项工作从纸面要求转化为实际成效，为矿井高质量发展注入强劲动能。

锁定目标、一事一督，精准破题提质效

围绕上级决策部署、安全生产管控、降本降耗增效等核心重点工作，济二煤矿创新推行“督察督办+”工作模式，建立“一事一督办、一事一闭环”推进机制，让重点任务推进有抓手、落实有力度、收尾有成效。

该矿严格落实“谁牵头、谁负责、谁落实”工作原则，对年度重点工作、专项攻坚任务逐一梳理细化，建立专项督察台账，将目标任务量化到岗、责任主体明确到人、推进时限倒排到天，做到任务清晰、责任压实、节点可控、全程可溯，从源头上拧紧工作执行链条，杜绝推诿拖延、推进滞后、落实打折等问题。通过清单化管理、节点化推进、常态化督办，有力保障各项重点工作按期落地、保质见效。截至目前，累计督办重点工作240项，稳步推动58项年度重点工作有序落地、扎实推进。

融入日常、双线联动，常态管控固根基

督察督办重在经常、贵在常态。济二煤矿坚持大事要事重点督、日常工作常态督，推动督察工作全面融入矿井日常管理全过程、各环节，以常态化督导补齐管理短板、夯实发展根基。

该矿督察办公室充分发挥监督保障作用，健全完善“线上监督+线下督导”双线联动机制，依托“济二煤矿督办流程”线上平台，常态化开展清单式对标核查、滚动式跟踪督办、常态化回头看闭环核查，紧盯现场管理、制度执行、作风建设、问题整改等薄弱环节，靶向纠偏、精准整治。通过下“责任状”压紧压实岗位职责，晒“成绩单”公开晾晒工作进度，亮“检讨书”严肃督促问题整改，层层传导压力、逐级压实责任，有效推动日常管理由“被动防守”向“主动治理”转变，让严细实的工作作风、时时放心不下的责任意识成为全员工作常态。目前，累计办理督察任务300余项，矿井基础管理规范化、精细化水平持续提升。

动真碰硬、督考一体，从严问效激活力

督察重在落地，落实重在见效。济二煤矿坚持以督促干、以考促效，推动督察督办与考核激励深度融合、一体推进，切实以刚性约束倒逼作风转变、效能提升。

该矿统筹安监、纪委、人资等职能部门力量，构建“督察+问责+激励”三位一体联动体系，坚持“督事”与“督人”相结合、“问效”与“问责”相贯通，做到工作推进到哪里、督察问效就跟进到哪里。树立鲜明实干导向，健全奖惩分明考评机制，对落实有力、成效突出的集体和个人及时通报表扬、予以绩效加分，发挥典型示范带动作用；对敷衍应付、推进缓慢、整改不力、屡查屡犯的坚决通报曝光、严肃追责问责，形成从严督办、从严落实、从严问责的高压态势。

以督办压实责任，以实干推动发展。下一步，济二煤矿将持续深化督察督办机制创新，强化系统思维、闭环管理、结果导向，持续提升督察工作精准度、穿透力、执行力，推动督察工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升，以高质量督察护航矿井高质量发展行稳致远。