兴隆庄煤矿锚定安全生产目标任务，聚焦责任落实、宣教赋能、隐患管控三项重点，以精细化、常态化、智能化管理举措，守牢安全生产底线，夯实安全发展根基。

网格化定责，筑牢安全管控“责任堤坝”

该矿以网格化管理为抓手，结合矿井生产布局、作业流程与岗位分工，对安全职责进行精细化拆解、标准化量化、精准化落地，搭建起层级清晰、定岗定责、权责对等、全域覆盖的安全网格化管理架构，清晰划定各生产区域、作业环节、操作岗位的安全管控边界，构建形成横向到边、纵向到底、无死角、无盲区的安全责任格局。

严格“五级五落实”安全管理标准，逐级压实矿井、职能部室、基层区队、作业班组、一线职工五级安全责任，健全统筹协调、监督监管、自主管理、落地执行、自律履职的闭环责任体系。通过层层传导安全压力、细化岗位履职清单、量化安全考核指标，将安全管理责任直达生产一线、穿透至每一名岗位职工，打通安全管理堵点。聚焦班组最小作业单元，压实班组长现场安全第一责任人职责，抓实现场隐患排查、人员管控、全程监护等工作，推行班组“互保联保”机制，实现作业全程相互监督、相互制约、相互守护，筑牢现场安全生产防线。

沉浸式宣教，激活安全生产“内生动能”

该矿坚持思想铸安、技能强安双向发力，创新安全宣教培训模式，推动安全理念入脑入心、实操技能走深走实。开展班前安全大讨论活动，紧扣井下采掘、机电运输、通风防突等岗位工作重点，结合行业典型事故案例、岗位高频隐患风险，开展沉浸式警示教育。组织职工立足岗位复盘作业流程、排查潜在风险、建言安全改进，针对性补齐作业薄弱环节，同步优化岗位安全作业标准与操作规范，从源头防范岗位安全风险。

深化亲情助安特色文化，打造矿井、职工、家属三位一体安全共建体系。通过组织安全家书征集、家属安全寄语展示、亲情助安座谈等暖心活动，以亲情纽带凝聚安全共识，唤醒职工安全自觉，让安全理念扎根岗位、融入日常。

立足岗位实战需求，推行订单式、实战化培训机制，精准对接各工种、各岗位风险短板与技能需求。聚焦顶板管理、瓦斯防治等关键专业，开展靶向式专项技能培训，不断补齐职工专业短板。组织井下应急避险、隐患抢险、突发险情处置等实景演练，让职工在实战实操中锤炼应急本领，全面提升全员风险辨识、隐患处置、应急应对综合能力。

全链条闭环，织密隐患防控“立体屏障”

该矿坚持关口前移、源头管控，健全全流程、全链条安全监管机制，推动安全管控贯穿作业全过程。严格落实岗前安全交底、风险提醒制度，结合岗位作业特性，精准宣讲固有风险、动态隐患、防控要点及标准化操作规范，让职工知风险、明底线、会防控。作业期间管理人员跟班督导、班组全员联动巡查，动态紧盯现场环境、设备运行、人员操作状态，第一时间排查处置突发性、动态性安全隐患，保障现场作业安全规范有序。

固化地毯式排查、闭环式治理长效机制，整合班组日常自查、职能部门专项抽查、全域拉网式排查模式，构建多层次、全方位隐患排查格局。严守重点区域、关键环节、核心设备，采用“四不定”灵活排查方式，深挖隐性隐患、遗留问题，实现隐患排查全覆盖、无死角。

深化“五查五严一确保”专项行动，严格规范隐患治理全流程，对排查隐患建立专项台账，实行清单化管理、挂牌督办、动态督导。积极开展隐患整改“回头看”，严防隐患反弹复发，筑牢闭环管控防线。同时，深化科技赋能安全管理，引入AI违章识别、智能视频监控、设备在线监测等智能化设备，全面提升安全管控精准效能，为矿井高质量发展保驾护航。