
为深入推进精益化管理落地见效,鲍店煤矿坚持问题导向,把自主改善作为精益运维重要抓手,
矿井站加药系统原有预埋管路为金属管材,长期接触腐蚀性药剂,管壁受介质侵蚀锈蚀破损,频繁发生药剂渗漏。从精益管理角度分析,管路漏药造成药剂物料浪费,增加运维成本;外泄药剂污染作业环境,带来人员腐蚀伤害安全风险;预埋管路发生故障后,常规堵漏仅能临时处置,故障反复复发,无效维修多,耗费人力物力,不符合精益管理消除浪费、源头治理的工作要求。原有维修模式治标不治本,迫切需要从设备根源上优化改造。
机电队队长刘立带领班组成员立足精益改善理念,坚持“消除浪费、源头防控、便于运维”原则,结合现场实际情况制定改造方案。作业人员拆除锈蚀报废的金属预埋管路,清理管口淤泥腐蚀杂物,修整管口基座。选用抗腐蚀性能优异的PE聚乙烯材料加工成空心管路,彻底摒弃易锈蚀金属材质;管路两端加工外螺纹,配套PP法兰接头,采用丝扣法兰对接形式,分别连通内外计量泵管路,压实密封垫保证密封效果。对穿墙缝隙实施防水密封处理,完成球阀、计量泵外部管路对接。改造后开展通水带压试漏,全面排查法兰接口、穿墙位置密封性能,确认无渗漏后清理作业现场。
本次改善充分体现精益思维:选用耐腐蚀PE材质,从源头消除锈蚀渗漏故障;两头外丝+法兰连接结构,后期检修更换管路无需破坏预埋位置,减少无效作业,降低维修工时,践行精益消除浪费的核心思想。
项目投入带药运行后,漏药隐患彻底消除,管路运行无锈蚀,各密封点位无跑冒滴漏。有效化解药剂腐蚀伤人安全风险,减少药剂损耗,降低反复维修的人力投入,加药系统运行更加稳定可靠。
下一步,鲍店煤矿综合服务中心后勤服务机电队将持续以精益管理为引领,深挖现场各类薄弱环节,持续激发职工自主改善创新活力,把精益思想融入设备运维全流程,以岗位小改小革,夯实安全生产根基,助推后勤保障工作提质增效。