三季度，杨村煤矿深入贯彻落实“抓基层、打基础、固根本”工作部署，聚焦基础工作、基本能力、基本制度、基本队伍“四个维度”精准发力，以钉钉子精神夯实安全根基，为矿井高质量发展注入强劲动能。

精细管控，筑牢“压舱石”

基础不牢，地动山摇。该矿将现场管控作为基础工作的重中之重，构建起“横向到边、纵向到底”的安全责任体系。在井下采掘头面、机电硐室等关键区域，工业视频监控实现全覆盖，实时捕捉作业中的不规范行为。建立“安全管理、生产管控、机电系统运行”日报制度，确保“人员、措施、执行、监督”四到位。

隐患排查拒绝“走过场”。该矿推行“解剖式”排查模式，以“一个点、一条线，每环节、每细节”为标准，对现场工艺、设备开展全范围诊断。安全监察员实行“走动式”监管，中夜班开展“突袭式”“折返式”检查，对支护质量等关键环节实行“旬解剖、周排查”，发现问题当场叫停、立行立改。今年以来，累计查改各类隐患数百条，现场安全内在质量显著提升。

素质提升，锻造“金刚钻”

“处理机电故障时，要先断开电源并悬挂警示牌，这一步绝不能省略。”在“总工大讲堂”现场，机电副总师结合案例讲解操作规范，台下职工认真记录。该矿建立全专业“每周一学、每月一考”制度，常态化开展集中培训与专题培训，覆盖职工数千人次。

针对不同岗位需求，该矿坚持分层分类、精准施训。依托安全培训实操基地，配置特种作业岗位实操考核装置，让职工在仿真实物与虚拟场景中“身临其境”操作训练。大力开展“师带徒、老带新”结对帮扶，帮助新工人、转岗员工快速提升技能。同时，常态化开展采煤、掘进、机电等多专业技能比武，以赛促学、以赛促干，营造比学赶超的浓厚氛围。

制度先行，用好“指挥棒”

制度管根本、管长远。该矿对照《煤矿安全规程》及行业最新标准，动态修订完善全员安全生产责任制、安全管理制度、岗位操作规程，确保每项工作有章可循。在充填开采等新领域，系统构建起涵盖8类115项制度、9项应急预案的标准化管理体系，实现所有环节有标可依、有章可循。

制度的生命力在于执行。该矿实施“五严管理”，推行全层级责任追溯机制，对安全履职不到位者严格追责考核，强化制度刚性执行。深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立“排查—登记—整改—复核—销号”闭环台账，实现隐患动态清零。在安全生产标准化创建中，推行“日管控、周通报、月考核”机制，将标准要求转化为职工的自觉行动。

建强队伍，激活“动力源”

班组长是“兵头将尾”，是基层管理的关键力量。该矿优化班组长选聘任用机制，健全选聘、培养、考核、激励全生命周期管理，选拔业务精湛、责任心强的员工担任班组长，推动其从“一线战斗员”向“现场指挥员”转变。同时推行班组长淘汰机制，对不胜任岗位者及时调整，建立良好竞争氛围。

党支部战斗堡垒作用在一线彰显。该矿建立党员包班组、包区域、包风险点机制，设立党员安全责任区，组建党员督查队，每周开展专项检查。深入开展“党员身边无三违、无隐患、无事故”活动，对“三违”人员实行“精准帮教六步法”，通过亲和交谈、亲情唤醒、案例警示等方式实现闭环转化。从区队到班组，人人有责、人人尽责的治理格局正在形成。

从精细管控到素能提升，从制度完善到队伍建强，杨村煤矿一步一个脚印夯实高质量发展根基，以更实举措筑牢安全防线，奋力书写新时代煤矿安全生产的崭新篇章。