鲍店煤矿紧紧锚定全矿安全生产、队伍建设、提质增效总体工作目标，以“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育为重要抓手，持续强化基层区队建设，推动干部职工思想认识再提升、安全责任再压实、工作作风再过硬，全面助推矿井整体高质量发展。

坚守安全底线，筑牢矿井安全生产“防火墙”。该矿压紧压实基层安全主体责任，督促井下生产区队严格落实“两个规范”管理要求，做细做实安全风险辨识和隐患排查治理全流程工作。推动基层严格执行班前排查到位、现场管控到位、收工复盘到位的工作机制，从严查处违章操作、违章指挥等各类不安全行为。紧盯顶板管理、支架支护、设备运行等矿井安全生产关键管控环节，坚持隐患问题即查即改、闭环销号，不放过现场每一处风险点。以岗位本质安全保障区队安全稳定，以区队安全夯实矿井整体安全根基，牢牢守住矿井安全生产底线。

强化协作合力，凝聚矿井团队发展“向心力”。该矿持续深化标准化班组建设，引导基层区队工班长充分发挥桥梁纽带作用，协同区队管理人员抓实班组日常管理，引导广大职工牢固树立集体观念与协作意识，在全矿基层班组营造“团结一心、互帮互助、共同进步”的浓厚氛围。要求各基层区队常态化摸排掌握职工思想动态，主动关心职工工作生活，用心用情化解职工遇到的实际难题，切实把组织关怀传递到每一名职工。不断锻造凝聚力强、战斗力足的职工队伍，夯实矿井高质量发展的群众基础。

勇于攻坚克难，树牢矿井岗位实干“排头兵”。围绕矿井各项急难险重生产任务，该矿引导基层管理人员主动担当作为、冲锋在前。针对井下设备老化、地质条件复杂、生产效能提升等制约矿井生产的现实难题，鼓励基层青年管理技术人员主动投身技术攻关、工艺优化，广泛征集职工合理化建议，依靠一线智慧破解现场生产瓶颈。充分调动一线职工创新创效积极性，以实干攻坚破解生产堵点，切实提升矿井生产效率，有效降低生产运营成本。

提升综合素养，夯实矿井履职尽责“硬支撑”。该矿统筹推进职工能力素质提升工程，组织基层职工系统学习安全生产法律法规、智能化综采技术、岗位操作规程，持续提升全员思想觉悟、专业技能和应急处置能力。大力选树宣传岗位先进典型，弘扬工匠精神、实干精神，激励青年职工对标先进看齐，着力培育一批政治过硬、技能精湛、作风优良的基层骨干力量，为矿井安全高效、可持续的高质量发展提供坚实人才保障。