今年以来，鲍店煤矿紧扣安全高效、降本增效核心目标，在机电生产、后勤供水等领域，以专业化、标准化、精细化举措打通提质增效双向通道，推动矿井高质量发展走深走实。

精益技改，筑牢机电安全防线。该矿多维度发力，落地实施１２项“小革新、小改造、小优化”自主改善项目，夯实机电安全生产根基。坚持问题导向，对副井西车提升机房楼梯口防护不完善、易引发坠落磕碰的问题，加装防护链条、悬挂警示标识、翻新防腐油漆、规范通行管理，彻底补齐安全短板；对副井东车电气隔离防护门无闭锁、易误闯触电的隐患，加装专用锁具、修补破损围栏、规范检修解锁流程，实现电气设备常态化封闭管控，杜绝误操作和触电事故。聚焦设备老旧、运行不稳等突出问题，组织技术骨干开展专项技改攻关，针对主井测绳器无固定装置、精度低、风险高的问题，职工利用废旧扁钢自制井字型限位底座，设备稳固放置、无需专人手扶，避免晃动偏移和钢丝绳磨损，大幅提升检测精准度，实现废旧物资回收再利用。同步推进现场标准化整治，针对３５ＫＶ变电所配件室物料杂乱、备件易损坏等问题，清理废旧配件、分区分类收纳、定制货架摆放、完善标识标牌，实现物资定置化管理，提升抢修物资取用效率；并完成压风机房物料定置、七采五号联络巷排水管路清理、北风井空调外机支架改造等工作，全面优化运行环境。通过全方位精益管控与技改升级，机电设备运行稳定性、可靠性显著提升，运维成本持续压降。

精益管控，赋能供水保障升级。该矿供水站以岗位标准化建设为核心，针对岗点多、巡检范围广、路线不固定、标准不细化等短板，靶向开展环境整治、隐患排查、流程优化等精益提升行动。现场环境方面，彻底清理院内杂草，对水源井排气口、观察口、楼梯、泵房扶手、地面及锈蚀管路统一除锈刷漆养护，延长设备管路使用寿命；完善设备阀门标识标牌，标注设备信息、运行参数与管控职责，对钥匙、安全帽等工具编号定点悬挂摆放，实现岗点面貌焕然一新。标准作业方面，科学规划闭环巡查路线，张贴路线示意图、方向箭头及监测点位标识，杜绝漏检跳检、消除巡检盲区；编制岗位基准书、标准作业卡、异常作业处置卡、岗位工序写实表，细化各类供水设备的检查项目、判定标准及隐患上报流程，构建“巡检上报—整改落实—复核验收”全闭环管理模式，做到有标可依、有章可循。依托精细化管控举措，水资源利用效率持续提升，供水设备隐患清零、运维质效大幅提升，有效降低水务运营损耗，为矿井安全生产和职工生活保驾护航。