扣紧“全域管控锁”　织密现场防护体系

该矿坚持隐患源头治理、风险现场管控，把管控触角延伸至井下施工全点位、全工序。健全井下零星工程、采掘正规循环作业安全技术措施编制体系，补齐关键环节安全管控漏洞。从严规范区队班前会管理，提升班前会交底、部署、管控质量，层层压实跟班人员现场安全管控主体责任。

在现场设备与支护安全管控方面，优化掘进迎头超前支护前探梁翻板装置，升级完善设备性能，强化掘进迎头支护安全防护；严格落实特殊作业专人跟班专盯制度，重点环节、关键工序精准管控。开展井下设备检维修工作，健全双休日现场值守管控机制，从源头杜绝零星安全事故。针对３３３９－１运煤联巷下山掘进作业，严格执行小循环作业模式，及时补打超前锚杆；严格落实优化支护方案，建立健全注浆锚索施工台账，实现施工全过程可追溯、可监管。

抓实现场气体检测、通风系统调校，强化井下排水作业管控；精准研判各类气体预警信息，健全完善预警处置闭环机制，杜绝有毒有害气体预警风险，筑牢井下防灭火安全防线。

扣紧“生产规范锁”　筑牢高效生产根基

该矿坚持采掘设计“一张图”，科学统筹“一薄一厚”工作面生产，推行集约化掘进模式。针对６１７０２工作面特殊复杂地质条件，优化采掘生产组织模式，细化生产环节管控，建立常态化现场踏勘、技术会诊工作机制，精准研判现场地质变化情况。结合２０２６版《重大事故隐患判定标准》，完善工作面顶板管理规定及举措，保障生产稳定有序、采掘接续均衡。对标月度生产计划，科学组织采掘施工，规范采煤、掘进正规循环作业，严格执行危险作业审批流程和现场全过程管控制度，强化生产过程调度考核，倒逼各环节高效推进。

该矿规范采区物料运输精细化管理，清晰划分各单位运输运行职责，严格落实当班运输、当班卸车、当班空车外运的工作要求，打通物料运输闭环，杜绝车辆积压，为采掘生产高效推进提供保障。

扣紧“思想责任锁”　拧紧安全履职链条

“作业过程中，职工违章靠近运转设备、违规清理杂物、防护设施缺失、高压胶管破损渗漏等，极易造成夹伤、割伤、碾压等严重机械伤害事故”。

近日，开展的机械伤害专项安全警示教育一场接着一场，从思想根源上筑牢安全生产防线，敲响安全警钟。

该矿以“破除纸上管控、聚焦现场落地”为目标，坚持把安全警示教育与宣教培训相融合，健全“每日一警示、一案一教育”长效机制，常态化复盘各类安全事故，开展典型事故案例，以案为鉴，各基层区队每周开展技术主管讲知识暨专业管控水平提升集中学习，结合井下重点风险管控，设备风险自查自纠台账，复盘反思，分析原因、分享整改措施，提升职工风险辨识能力与现场应急处置水平。

同时，深化“手指口述”安全确认，对作业环境、设备状态、安全防护逐项确认，破除凭经验、图省事的习惯性违章。常态化开展岗位抽查，将手指口述执行质量与班组绩效挂钩，推动安全规范从纸面制度转为现场实操，真正让安全意识扎根现场、隐患清零落在现场，筑牢一线安全生产防线。