鲍店煤矿紧扣智能化矿井建设、安全生产、改革攻坚核心任务，迭代升级特色企业文化体系，融合暖心惠民人文文化，构建起“实干有方向、攻坚有方法、发展有温度”的全新文化格局，以柔性文化软实力赋能矿井高质量发展硬实力。

立足新形势、新任务，鲍店煤矿打破企业文化碎片化建设模式，摒弃形式化、表面化文化输出，聚焦“落地见效、赋能实干”，打造贴合矿井生产经营、贴合职工岗位实际的文化体系。针对改革发展中的难点堵点、安全生产中的细节管控、队伍建设中的能力提升问题，矿井创新提炼“1356”执行文化体系，树立“说了就办、定了就干、干就干好”的实干导向，为全员履职尽责、落地落实划定标准、明确路径，彻底破解工作落实拖沓、责任落实虚化等问题，让执行成为全体干部职工的行动自觉。

为破解发展瓶颈、激活创新潜能，这个矿创新推出“解题文化”，树立“不做麻烦制造者、争做问题解决者”的核心理念，将文化力量转化为攻坚破局的实战能力。通过搭建“书记有约”“问题解决日”等沟通平台，常态化收集安全生产、基层管理、职工工作中的各类难题；开展“解题大师”“解题金点子”评选活动，鼓励全员立足岗位创新创效，引导干部职工摒弃畏难情绪、树立有解思维。从生产工艺优化、安全隐患整改到管理流程精简，全体职工主动立足岗位找问题、思对策、解难题，形成“人人善解题、事事有落实、件件有成效”的良好干事氛围，为矿井提质增效、精益升级注入创新动能。

在党建与企业文化融合发展上，鲍店煤矿创新突破传统模式，借力圆周率精益求精、永不止步、无限求索的深层内涵，构建“3.1415”党建现代化管理体系，打造独具特色的“π思维”党建文化。该体系精准破除党建与生产经营“两张皮”壁垒，将党建引领深度融入智能化建设、安全生产、人才培养、改革攻坚各项工作，把红色党建文化转化为企业改革攻坚的内生动力。通过微党课宣讲、党员先锋岗创建、党员突击队攻坚等多元化形式，让党建文化扎根一线、赋能一线，以党建红引领产业兴、队伍强，实现党建优势与企业文化、生产发展的深度耦合。

企业文化既有攻坚奋进的“硬底气”，更有暖心惠民的“软温度”。这个矿坚持以人为本的文化内核，将人文关怀融入企业文化建设全过程，切实增强职工归属感、幸福感和凝聚力。他们持续深化暖心文化建设，完成“幸福食堂”“幸福公寓”升级改造，全方位改善职工食宿条件；常态化开展青年成长座谈、传统节日慰问、集体生日会、志愿服务等暖心活动，依托“七彩课堂”搭建青年职工成长平台，倾听职工心声、解决职工难题。从岗位赋能到生活关怀，从青年培育到全员聚力，暖心文化让企业文化不再是抽象理念，而是职工可感知、可触摸的身边温度。

四十载薪火相传，新时代逐梦前行。历经多年积淀与迭代升级，鲍店煤矿已形成“实干为基、创新为魂、党建为引、民生为本”的特色企业文化体系。各类文化理念相互赋能、相辅相成，既锤炼了干部职工精益求精、实干担当的过硬作风，也塑造了矿井开拓进取、奋勇争先的精神风貌，为矿井安全生产、智能化升级、高质量发展筑牢精神根基。