为持续巩固矿井安全生产稳定态势，鲍店煤矿坚持系统思维，统筹各基层单位安全宣教工作，不断创新安全教育载体，推动安全管理关口前移，引导干部职工树牢安全红线意识，实现安全思想教育与现场风险预控双向发力，全力推动安全生产形势持续向好。

该矿持续深化安全思想建设，健全区队自主安全管理体系，鼓励各单位结合自身作业场景打造特色安全教育品牌，以多样化宣教活动破除职工麻痹侥幸心理。坚持抓早抓小、源头预控，将安全教育贯穿班前会、作业现场、日常学习全过程，压实区队、班组、岗位三级安全责任，常态化开展“三违”整治、隐患排查治理，推动安全管理由事后处置向事前预防转型。同时强化考核激励引导，鼓励职工主动参与安全分享、隐患上报，推动安全理念从“被动灌输”向“主动践行”转变，持续夯实矿井安全管理根基。

综采二区紧扣井下回采作业重点，以“反‘三违’、抓预控、保安全”为工作主线，压紧压实区队安全主体责任。该区用好周一安全学习，组织职工学习不规范行为、严重“三违”、红黄牌判定标准；依托班前会、钉钉群播放事故警示片，结合现场工况组织研讨反思。借助周三政治学习，组织学习安全生产重要论述，推动理论成果落地现场。紧盯支架操作、设备检修、顶板管理等高风险环节，抓实风险预控与隐患排查，发动职工剖析违章根源、交流未遂事件。管理人员坚持跟班盯守现场，严查各类违章行为，兼顾人本管理，加强跨区队协同作业，保障工作面安全高效回采。

洗选发运中心聚焦上岗源头管控，严把岗前“三关”，拧紧安全生产起始阀。抓实人员状态排查，班前开展血压检测、状态观察、谈心提醒，动态掌握职工身体、思想情况，对状态异常人员及时疏导、调岗或暂停上岗，建立动态健康台账，杜绝带病上岗、疲劳上岗、带思想包袱上岗。深化沉浸式安全警示教育，通过案例复盘、违章剖析、违规人员现身说法，引导职工敬畏规章、敬畏安全。常态化开展岗前随机抽考，检验岗位流程、风险辨识、安全制度掌握情况；压紧跟班值守责任，落实安全强调、任务部署、现场盯防、质量核验“四到位”，构建岗前教育、岗中管控、岗后复盘的闭环管理体系。

生产服务中心车队立足交通运输岗位特点，创新开展“安全故事大家谈”主题活动，利用早会学习时间，每周推选职工走上讲台，讲身边事故警示、亲身作业经历、岗位风险要点与安全感悟，做到身边人讲身边事、身边事教育身边人，有效提升职工风险辨识和规范操作能力。车队配套建立阶梯式激励机制，设置30元、50元、100元不同档次奖励，落实“一周一人、一事故一分享、一分享一奖励”模式，充分调动职工参与安全学习的积极性，营造全员参与、共保安全的浓厚氛围。

鲍店煤矿将持续统筹好全矿安全宣教工作，持续推广基层特色安全做法，不断丰富安全教育形式，推动安全理念入脑入心，促进职工安全意识由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，为矿井高质量发展筑牢坚实安全屏障。