安全生产是煤矿高质量发展的生命线。今年以来，鲍店煤矿坚持超前谋划与过程管控并重，从责任体系、现场管控、教育培训、科技赋能、灾害防治等多维度入手，稳扎稳打抓管控，严细实恒保安全，全力保障矿井安全平稳高效运行。

压紧责任链条，让安全管理“有人扛”。该矿健全“矿井统筹、专业协同、区队主责、班组落实、岗位尽责”五级责任体系，细化各工种岗位安全生产责任制，签订安全责任承诺书，将安全履职、隐患治理与薪酬分配、评优评先直接挂钩，刚性执行安全“一票否决”。同步深化“六好”区队、“五型”班组建设，召开季度工班长例会，表彰优秀安全自主管理班组，把管理重心下移到区队、把防控关口前置到班组。

盯紧现场环节，把隐患锁进“闭环笼”。该矿围绕顶板、机电运输、爆破作业、辅助运输等关键环节出硬招：各掘进区队配齐迎头找顶工具，抓好防护网安装与空顶距离管控；机电专业由技术人员亲试皮带烟雾保护，末采工作面由多单位协同防大块矸石进煤流；爆破掘进严格火工用品领用与“一炮三检”视频存档；副井提升严控乘罐人数、专项培训把钩工。同时推行可视化网格管理，划分管理区段，带班领导三天全覆盖巡查采掘面，问题按“五定”跟踪销号。

抓实教育引导，用身边事敲“警示钟”。该矿利用早调度会、班前会宣贯法规政策，副总师每周“以案说法”，用身边事警醒身边人。综掘一区便是细字发力的缩影——班前精准交底危险源，班中盯关键岗位动态巡查，班后复盘不规范行为，全流程闭环管控，把精细化融进每一环。

科技赋能群防，给现场配上“电子眼”。该矿推广一体化信息矿灯、健康手环、人员定位终端，关键区域智能监控自动识违章；推行轮值安全员、党员示范岗、群监员、女工协管员联动，开展“查隐患、保安全”活动。掘进工区立足“三个强化”补短板——强化意识教育，班前会剖案例、发“口袋手册”；强化应知应会，碎片学、现场演；强化风险辨识，走动式加清零式排查，列清单必做动作，形成识别、管控、确认闭环。

深化灾害防治，把风险摁在“萌芽态”。该矿落实顶板、火、瓦斯“一面一策”，加密顶板监测，沿空侧注浆注氮压凝胶防灭火。综采二区把功夫下在设备与行为两端——每班专人查运顺高压胶管跑冒滴漏，紧固煤机三机Ｕ型销；给管理人员压“三违”指标，查处人员升级处理、联学习教育与工资考核，设备巡查不走形式、“三违”管控不留死角。

从责任到现场，从教育到科技，从防灾到区队末梢，鲍店煤矿以“严细实恒”织密管控网，基层单位各出实招，全矿上下拧成一股绳，持续稳住安全生产形势，为矿井高效运行夯实地基。