今年以来，济二煤矿运转工区深入落实矿井市场化精益化融合管理工作部署，立足地面厂区运维实际，统筹维修资源、规范作业标准，把隐患精细化治理融入日常运维，持续夯实厂区安全基础，不断提升现场管理水平。

近期，该工区工作人员在巡查工广区时发现部分基础设施存在安全隐患。为从根本上消除隐患，他们坚持问题导向、标准导向、实效导向，对照矿井安全生产标准化和市场化精益化融合管理相关要求，组织专项整治。工区科学统筹人力、物料、工器具等维修资源，优化施工组织，摒弃粗放维修模式，结合现场实际细化施工方案，明确作业工序、质量标准、安全管控要点，层层压实班组、岗位责任，严格落实“发现一处、整治一处、达标一处、闭环一处”，有序开展破损盖板拆除、更换、铺装、调平、加固作业。

施工全过程从严落实现场安全管控，严把安全、质量关口。作业前全面辨识施工风险，开展专项安全技术交底，明确危险点防控措施；作业期间规范操作流程，安排专人现场监护，严控施工细节；完工后逐项核验验收，对盖板平整度、接缝密实度、路面稳固性全面检查，确保整治质量达标、隐患彻底清零。

下一步，该工区将持续深化市场化精益化融合管理，常态化开展厂区基础设施隐患排查，紧盯细微短板，抓实过程管控，以点带面推动地面运维提档升级，筑牢地面安全防线，保障矿井高质量发展。