中秋、国庆双节将至，对于兴隆庄煤矿而言，“过节”二字的分量不只是欢庆与休憩。 安全是幸福的底色，廉洁是幸福的底气，精益是幸福的底气来源。该矿从党员干部的廉洁承诺到巷道深处的背包回收，从节前的心态调适到废旧物资的“二次上岗”，一场以“人人发力”为底色的“主人翁”行动悄然铺展，勠力同心、共庆佳节。

廉洁防线 以“笔尖誓言”守护清风正气

节日是欢聚的时刻，也是作风建设的“考点”。兴隆庄煤矿各单位紧扣清风正气迎佳节主题，以“学廉、警廉、践廉、护廉”为主线，打出廉洁教育系列“组合拳”，从严从实开展廉洁教育活动，以“书面承诺+公开监督”的方式，让“铁规矩”入脑入心。

该矿各党支部坚持以学铸廉，将“学廉”作为基础环节，坚持分层分类、精准施教。通过全矿廉洁警示教育会暨集体廉政谈话会以及各支部主题党日、“三会一课”等多元平台，组织党员干部对中央八项规定精神的核心要义进行深入再学习。与此同时，充分利用公众号、电子屏等新媒体与传统媒介，打造“线上+线下”立体化廉洁宣传矩阵，“每周‘e’廉”专栏常态化推送廉洁内容，让“廉洁过节”的理念如春风化雨般渗透到矿区的每一个角落。

以案警廉，警示钟声敲得更响。 该矿组织党员干部集中观看廉洁专题片，通过案例翔实的案情披露、深刻的成因剖析以及涉案人员沉痛忏悔的现身说法，全方位揭示了腐败问题的巨大危害。各党支部围绕廉洁从业相关规定开展大讨论，通过典型案例剖析、情景模拟再现，将抽象条文转化为生动警示，引导党员干部认真算好政治、经济、名誉、家庭、自由、健康、亲情“七笔账”。

该矿全体党员干部及重点岗位人员郑重签订《廉洁过节承诺书》，承诺书聚焦严格遵守中央八项规定及其实施细则精神、坚决抵制违规收送礼品礼金、坚决杜绝酒驾醉驾等核心内容，明确划定了廉洁自律的责任与要求。党员干部以书面形式作出庄严承诺，这一笔一画，不仅是对组织的庄严承诺，更是对自身责任的深刻认知与自觉担当。

该矿针对节日期间“四风”问题易发多发的特点，矿纪委聚焦违规收送礼品礼金、公款吃喝、公车私用等突出问题，成立专项监督检查组，采取“四不两直”方式深入区队、车间、岗位一线明察暗访，做到节前提醒、节中督查、节后复盘全链条覆盖，让“红脸出汗”成为常态，让“清风”成为节日里最令人安心的空气。

安全管控 以“微隙清零”夯实平安根基

兴隆庄煤矿以“人心恒定守根基、以微缺清零守安全、以常态运行守生产”的姿态，筑牢安全管理网络。

该矿不断推动管理人员下沉一线班组、深入岗位现场，近距离观察职工在岗状态、精准摸排思想动态，重点捕捉节前浮躁倦怠、松弛懈怠、敷衍应付等情况。通过面对面谈心交流、点对点情绪疏导、场景化认知校正，精准化解职工心理波动。同时，坚持严管约束与温情关怀双向发力，一手严明节前岗位纪律，一手做实人文关怀与暖心保障，以刚性纪律正风气、以柔性举措聚人心，引导全体干部职工静心在岗、安心履职、专心作业，确保安全生产。

补齐现场微缺，让安全管控零隙落地。 该矿创新推行“微隙排查、偏差纠治、空白补位”的精细化现场治理模式，改变套路化、模板化的检查方式。立足井下采掘接续、围岩变化、设备运行的实时状态，灵活更新管控重点，紧盯日常容易忽视的薄弱环节，重点针对工序衔接、班次交接、设备启停、零星作业等管控重点，开展全方位、穿透式、无死角隐患扫描，做到“小缺陷不忽视、小问题不放任、小漏洞不遗留”。各级管理干部全程下沉采掘、通防、机电等作业现场，贴身督导、跟班履职，秉持“时时对标节点、班班清扫盲区、日日清零微缺”的严谨作风，杜绝节前标准衰减与监管空档。

该矿各基层单位积极开展节前安全专题宣讲活动，采取“面对面宣讲、点对点提醒”的方式，结合节日风险特点，围绕“节前安全生产”与“规范岗位履职”，用通俗易懂的语言、贴合岗位的案例，推动安全知识入脑入心。宣讲强调坚决克服节前“松口气、歇歇脚”的松懈麻痹思想，引导职工摒弃侥幸心理，牢固树立“安全第一、生命至上”的核心理念。幸福节日的背后，是无数个“小问题不放任”的坚守。

精益创效 以“背包行动”聚微光成星河

在兴隆庄煤矿，“上井不空手、下班清现场”早已不只是一句口号，而是内化为全员的行为准则，让“颗粒归仓”成为习惯。

该矿创新实施井下“背包行动”和积分制奖励，职工们自觉将更换下来的旧锚杆、螺丝、小型配件回收装包带上井，让废旧物资的“存量”转化为效益的“增量”。该矿深度践行“六精六提”精益管理理念，摒弃粗放管理、经验作业的固有模式，聚焦现场治理短板、物资管控漏洞、岗位作业弱项，以细节微改善、流程微优化、管理微提升为抓手，推动矿井安全治理、降本创效实现双向跃升。

修旧利废 让“退役设备”重新上岗。 该矿牢固树立“省下的就是赚的、复用的就是效益”的精益经营理念，推行“全员回收、分类分拣、集中修复、规范入库、按需领用”管理模式。走进标准化废旧物资回收库房，各类废旧配件、闲置设备、钢材辅料分类码放、规整有序，分拣修复、质量检测、入库领用全流程规范闭环。该矿通防工区的自救器维修工们从“废铁堆”里淘出了“真金白银”，她们对回收上来的各类故障设备仪器进行集中“会诊”，建立详细的拆旧部件台账，将完好的电路板、传感器探头、气路组件等逐一拆解、清洗、测试、分类存放，成功修复光干式甲烷测定器、两用便携仪、传感器等设备200余台次。

该矿搭建全覆盖基层创新平台，聚焦生产痛点、设备难点、降耗重点，积极开展技术攻关、“金点子”征集、岗位小改小革活动。洗选发运中心职工创新“闸板更换操作法”，将设备维修时长缩短60%；职工自主研发废旧开关拆卸专用装置，可单人高效完成全型号开关橡胶圈拆除作业；洗选岗位创新管路翻转复用模式，节约大额材料成本。掘进工区职工依托现场废旧物料自主加工改制，手工打造长柄皮带割毛边刀、防滑劈凿斧等实用施工工具，用“零投入”自制器具替代外购耗材。当节约成为习惯、创新成为本能，节日便有了另一种意义上的“丰收”。

人人发力 幸福是“共同的目标”

兴隆庄煤矿从廉洁教育到安全管控，从背包行动的“颗粒归仓”到修旧利废的“变废为宝”，多项举措的目的一致：幸福节日的成色，取决于每一个“主人翁”干好本职岗位的用心、用力程度。

廉洁是“管住手”的清醒，安全是“绷紧弦”的专注，精益是“弯下腰”的自觉——三者叠加，构成了一线煤矿人过节的独特姿态。当每一位矿工背着回收的旧件升井，当每一名党员在承诺书上签下姓名，当每一次巡检都做到“小缺陷不忽视”，当每一条废旧管路经过翻转复用重新“上岗”，节日的幸福便不再是一个被动的期盼，而是一个主动的成果。

兴隆庄煤矿将降本指标层层分解，落实到每个部门、每个班组、每个职工，明确“成本与收入直接挂钩”的考核机制，让每一名职工都成为“经营能手”，每一个岗位都成为“创效阵地”。当职工看到自己的节约行为与收入增长直接关联，精益便不再是被动的管理要求，而成为主动的行为选择。

该矿各基层党支部通过创建“党员责任区”和“示范岗”，激发了全员履职尽责的内生动力。创新组建应急小分队攻坚队伍，构建起人力资源弹性调配机制，实现了职工从“要我干”到“我要干”、从“等人派活”到“主动找活”的转变。