金秋九月，丹桂飘香。为进一步提升装备制造集团设备管理水平，推动全员生产维护（TPM）理念落地见效，积极探索AI技术在设备管理场景的实战应用路径，近日，装备制造集团卓越设备管理与运维培训班正式开班。来自装备制造集团各相关单位的41名业务骨干汇聚一堂，开启为期三天内容充实、节奏紧凑的专题学习，着力夯实设备管理人才队伍根基。

专家授课，干货满满强本领

本次培训特邀行业资深专家授课，课程体系科学完备，兼顾宏观政策理念解读与现场实操演练，理论深度与实践指导性兼备。授课围绕TPM全员生产维护主题开展系统化深度讲解：从TPM现状诊断与管理困局破局，到OEE设备综合效率、设备损失分析基础知识，再到OEE实操计算方法、设备损失压降专项改善思路，授课教师层层递进剖析现阶段设备管理工作中的堵点、难点问题。

在实务实操模块，授课详细拆解自主保全TPM五大典型案例，讲解自主保全推行七步法以及配套落地工具实操演练，普及计划保全核心理念与设备零故障应对策略，分享故障预防、故障递减的三类实用方法，为参训学员送上一套可复制、可落地的设备管理实用工具箱。

聚焦前沿，AI赋能拓思路

紧跟智能制造发展趋势，本次培训创新增设AI赋能TPM高效推行实战特色课程，成为本次培训的一大亮点，重点演示人工智能技术和传统设备运维管理深度融合的应用场景。课堂上，结合可视化图表、真实落地案例，讲师生动展示数字化、智能化转型给设备运维模式带来的变革，直观呈现智能技术为设备管理带来的效能提升，让学员真切感受智能设备管理的发展潜力。

课堂学习氛围浓厚，学员们凝神听讲、认真记录笔记，积极思考传统设备管理向智能化升级的实践路径。培训过程中还引入TQM全面质量管理、TPS丰田生产方式、TPM全员生产维护的3T理念对比分析表，从目标方向、管理对象、核心思想、活动重点多个维度厘清三者之间的联系与差异，帮助学员打通管理理论底层逻辑，构建完整的生产管理知识框架。

圆满结业，蓄力前行启新程

三天的培训既是一次专业知识的集中充电，更是一场管理思想的交流碰撞。经过系统化的专题学习，参训学员熟练掌握先进设备管理理念与实操工具，对AI赋能下的智慧设备管理新模式建立全新认知，拓宽了设备运维工作思路。

学员们纷纷表示，将以本次培训为新起点，把TPM实战方法、智能化应用思路带回岗位，融入设备日常点检、维护保养、故障改善全流程工作当中，立足岗位做实成果转化，持续优化设备运维管理水平，为装备制造集团高质量发展注入强劲动能。