为进一步深化人才队伍建设，优化中层管理梯队结构，畅通人才成长晋升通道，激发干部职工干事创业热情，近日，煤化供销公司顺利完成中层正职岗位公开竞聘选拔各项工作。本次竞聘严格遵循公开、公平、公正、择优的原则，通过全流程规范化选拔，择优遴选出岗位适配度高、综合能力过硬的优秀管理人才，为公司高质量发展注入全新人才活力。

精心统筹部署，筑牢竞聘工作基础。为确保本次公开竞聘工作有序、规范、高效推进，公司高度重视、提前谋划，第一时间成立专项工作小组，立足供销业务发展实际，量身制定专项竞聘实施方案。方案清晰明确岗位任职资格、面试评分细则、工作流程规范及全程工作纪律，细化各环节工作要求，杜绝流程漏洞、规范选拔标准。为广泛发掘优秀人才、充分调动职工参与积极性，公司在本部及榆林分公司公告栏同步发布竞聘公告，全方位、广覆盖开展动员宣传，鼓励符合条件的在岗职工主动报名、踊跃参与，为职工搭建公平竞争、展示自我、晋升成长的优质平台。本次竞聘共开放2个中层正职岗位，累计收到9名职工竞聘申请。工作人员坚持从严从实原则，对照竞聘标准，逐一核查报名人员从业经历、年度考核结果、职称学历等核心资质，经过严谨细致的资格审核，最终确定9名合格人员全部进入演讲答辩环节，从源头保障竞聘人选质量。

以赛促考展风采，以评择优验真功。本次面试答辩环节流程规范、全程闭环、全程留痕，分为竞聘演讲、指定答题两个独立考核模块，限时开展、有序推进，全方位、多角度考察竞聘人员的综合素养与履职能力。在竞聘演讲环节，各位竞聘人员立足岗位履职实际，结合自身工作积淀，围绕过往工作实绩、岗位认知、履职思路及未来工作规划展开脱稿阐述，条理清晰、重点突出，充分展现了扎实的业务功底、成熟的管理认知和锐意进取的工作风貌。在指定答题环节，考题兼顾综合能力与专业能力，贴合供销业务核心工作场景，针对性、实用性极强。竞聘人员沉着审题、冷静思考、精准作答，全面展现了过硬的专业素养、灵活的临场应变能力和解决实际问题的履职能力。本次竞聘组建专业评委组，全程独立打分、公正评判，所有考核环节全程留痕、可查可溯，坚决杜绝人情分、印象分，切实筑牢公平公正的竞聘底线，保障选拔工作阳光透明、规范有序。

从严考察研判，精准选拔优质人才。为确保选拔出的人才政治过硬、能力突出、作风优良、群众认可，公司在竞聘成绩公示后，组建专项考察组开展全方位、立体化、多维度考察工作。考察组严格落实干部选拔考察规范，细致核查考察对象人事档案，精准核验年龄、学历学位、职称资格等基础信息，确保人员资质真实合规。同时，考察组通过民主测评、分层谈话等方式，与公司领导、中层管理人员、职工代表深入交流，全面掌握考察对象的日常工作表现、责任担当、团队协作能力及群众口碑，全方位摸清干部综合素质。此外，公司严格落实廉洁审查机制，同步征求纪检部门合规意见，从严把控人选廉洁关口，坚决杜绝不合格人员入选。最终，结合竞聘综合成绩、实地考察情况、廉洁审查结果，经集体综合研判、审慎研究，确定拟任职人员，并严格按照规定完成任前公示，圆满完成本次中层正职选拔工作。

深耕育才机制，赋能企业高质量发展。此次公开竞聘工作，是公司落实干部选拔任用制度、深化人才队伍建设的重要举措，有效打破岗位固化壁垒，搭建起“能者上、优者胜、庸者下”的良性竞争平台，充分调动了全体干部职工干事创业、争先创优的积极性与主动性，营造了比学赶超、担当作为的浓厚工作氛围。

下一步，煤化供销公司将以本次竞聘工作为契机，持续优化干部选拔任用全链条工作机制，不断健全干部培养、锻炼、考核、晋升一体化梯队建设体系，持续夯实专业化、高素质管理人才队伍根基，充分激活人才内生动力，以优质人才赋能企业稳健经营、高质量发展，为公司长远发展筑牢坚实的人才保障。