四季度是全年工作收官冲刺、成果巩固的决胜阶段，也是煤矿安全生产的关键攻坚期。兴隆庄煤矿立足矿井安全生产实际，精准研判四季度安全形势，全面部署重点工作、压实层级责任、细化管控举措，吹响四季度安全生产冲锋号角，以时时放心不下的责任感、“事事落实到位”的执行力，扎实推进安全治理、隐患防控、稳产保供、精益管理等各项工作，全力保障矿井安全生产形势持续稳定，奋力冲刺全年高质量发展“满堂红”。

凝聚共识压实责任  夯实全年决胜安全根基

思想松一寸，安全松一尺。针对四季度安全生产形势，兴隆庄煤矿坚持思想先行、责任落地，全方位拧紧安全思想“总开关”，层层织密安全责任防护网，为全年安全决胜筑牢思想根基、压实责任保障。

深化形势教育，凝聚攻坚思想合力。该矿深度研判四季度季节特性、作业环境、采掘布局带来的各类安全风险，精准定位一通三防、顶板管理、机电运输、防治水、零星作业等重点领域薄弱环节，明确四季度安全生产总体思路、核心目标和重点任务。通过班前会宣讲、安全专题学习、形势任务教育、新媒体推送等多元载体，常态化开展安全警示教育，复盘行业及矿井典型事故案例，深入剖析违章作业、监管缺位、作风松散引发的安全问题，引导全体干部职工摒弃“收官即松劲、年底可放宽”的错误思想，深刻认清“越是收官冲刺，越要严守安全底线”的核心要求，时刻保持清醒头脑和高压态势，切实把思想和行动统一到安全攻坚部署上来。

压实层级责任，健全闭环管控体系。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制，进一步细化矿、部室、区队、班组、岗位五级责任清单，构建“全员有责、层层负责、人人尽责”的安全责任体系。矿领导班子严格执行带班下井、分片包保制度，深入井下采掘工作面、高风险作业点位、重点设备硐室一线督导，靠前研判重大风险、督办突出问题、破解现场难题。各专业职能部室坚守“管业务必须管安全、管生产必须管安全”原则，聚焦分管领域开展专业化、精准化安全监管，深挖深层次、隐蔽性安全隐患。各区队压实主体责任，细化岗位安全职责，严格落实班前风险交底、班中全程管控、班后复盘总结制度。各班组长坚守现场安全第一责任人职责，紧盯作业全流程，从严管控岗位风险，真正实现责任到岗、任务到人、管控到底，杜绝责任悬空、监管缺位、整改虚化问题。

从严作风督查，筑牢履职实干底线。聚焦年终安全履职重点，常态化开展干部作风专项督查，严查干部下井走过场、检查流于形式、隐患整改纸上销号、履职不作为慢作为等形式主义问题。建立安全履职动态考核、问题闭环督办机制，对安全管理松懈、隐患整改拖延、反复出现同类问题的单位和个人，严肃通报问责、从严考核追责。从严落实准入审核、岗前培训、现场监护、作业管控全流程管理，消除安全管理盲区死角，以严实工作作风护航四季度安全生产平稳推进。

聚焦重点靶向施策  织密全域安全防控网络

兴隆庄煤矿坚持“风险预控、关口前移、防治结合、标本兼治”原则，聚焦重大安全风险、重点作业区域、关键生产环节，开展全方位、深层次、常态化隐患排查治理，精准破解安全管控难点堵点，牢牢守住安全生产核心底线。

紧盯重大灾害治理，守住安全核心防线。把重大灾害防控作为四季度安全攻坚的重中之重，常态化开展专项风险辨识评估，动态更新风险清单、优化管控措施。从严抓实一通三防管理，持续优化矿井通风系统，常态化排查维护通风设施；严格落实瓦斯抽采、实时监测、人工巡检管控机制，紧盯采掘工作面瓦斯异常区域，做到超前预判、精准治理、动态管控。细化防灭火管控措施，重点监测采空区、破碎煤柱、密闭区域等关键点位，完善自然发火预警机制和应急处置预案，备足防灭火物资，常态化开展隐患排查，严防煤层自然发火风险。严格落实水害防治“十六字”方针，结合四季度水文地质变化特点，对采掘前方断层、老空区、含水层等风险区域开展超前探查，精准摸清水文隐患，严格执行探放水作业规范，从严落实治水措施，坚决杜绝水害事故发生。

深化现场隐患整治，规范岗位作业行为。针对零星作业、检修作业、交叉作业增多的特点，矿井常态化开展全方位隐患排查整治，采取专业自查、交叉互查、专项督查、夜间抽查相结合的方式，覆盖井下采掘、支护、运输、机电、爆破及地面消防、用电、防冻等全领域。对排查出的各类隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限，实行“排查、登记、整改、复查、销号”全闭环管理，确保隐患动态清零。从严规范现场作业秩序，严格执行特殊作业票证审批制度，高风险作业全程安排专人监护，坚决杜绝无措施施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。持续加大反“三违”整治力度，对典型违章行为公开通报、从严处罚、警示教育，引导全员规范岗位操作流程，从源头杜绝人为安全隐患。

抓实冬季专项管控，筑牢全域安全屏障。针对冬季低温、雨雪、冰冻天气特点，扎实开展冬季安全生产专项治理。机电专业对井下供电、提升、排水、压风、运输等核心设备开展预防性全面检修，逐台排查设备运行状态、保护装置、线路管路，及时更换老化破损配件，全面提升设备抗低温、稳运行能力，杜绝设备带病作业、故障停机。强化井下轨道、皮带运输、人车运行等设施隐患排查，整治运输沿线安全隐患，规范运输作业流程，防范机电运输类事故。同步抓实地面安全管控，全面落实冬季防冻、防滑、防火、防爆、防触电措施，对厂区道路、办公楼、职工宿舍、锅炉房、变电站、物资库房等重点区域开展常态化安全检查，做好管线设备防冻保温、道路除冰防滑、消防隐患排查整治工作，实现井下地面一体化、全覆盖安全管控。

优化采掘接续管理，统筹安全生产平衡。在严守安全底线的前提下，科学编排四季度生产作业计划，合理调配人力、设备、物资资源，持续优化采掘接续布局，保障工作面平稳有序衔接。坚持“安全第一、质量为本”理念，严格执行巷道支护、工作面支护、工程质量验收标准，常态化开展工程质量自查自纠，从严整治工程质量薄弱问题，以优良工程质量夯实安全生产基础。科学统筹生产组织与设备检修，合理利用生产窗口期开展设备专项检修，消除设备深层次隐患，实现安全生产平稳有序、高效推进。

统筹协同精益提质  全力冲刺全年目标任务

决战四季度，既要守牢安全底线，也要抓实稳产保供、精益管理、技术赋能、民生保障等重点工作。兴隆庄煤矿坚持统筹兼顾、协同发力，以安全攻坚赋能提质增效，以实干担当夯实发展根基，全方位补齐工作短板、提升发展质效，确保圆满完成全年各项目标任务。

坚守保供使命，稳产高效彰显国企担当。扛牢能源保供政治责任，立足四季度能源保供关键窗口期，在安全可控、质量达标前提下，科学组织煤炭稳产高效生产。持续优化采掘、洗选、运输、外运全流程闭环管理，加强洗煤系统运维管控，稳定洗选效率、提升产品质量，保障商品煤优质稳产、有序外运。精准统筹生产各环节衔接，提前预判生产制约因素，建立问题快速处置机制，最大限度减少生产中断、效率损耗。合理优化装车外运流程，精准对接市场需求，保障煤炭稳定供应，以安全高效的生产态势践行国企责任、彰显矿山担当。

深化精益管控，降本增效提升经营质效。以四季度攻坚冲刺为契机，全面深化精益管理落地见效，将精益理念贯穿生产、机电、物资、能耗、成本管控全链条。细化成本管控指标，将年度任务分解到月度、班组、岗位，实现成本精细化、动态化管控。规范物资仓储、领用、回收复用管理，大力推进修旧利废、废旧物资回收、节能降耗工作，严控非生产性支出，最大限度挖掘降本增效潜力。健全设备全生命周期管理制度，强化设备日常运维、定期检修，提升设备开机率、完好率，降低故障维修成本。引导全员树立“人人讲节约、处处重精益”的理念，从岗位细节、工序细节入手严控损耗、提升效能，实现安全生产与经营效益双向提升、同步增收。

强化技术赋能，助力矿井安全智能发展。坚持科技兴安、科技强安，充分发挥技术支撑引领作用，聚焦顶板治理、灾害防控、智能开采、效率提升等重点领域，组织技术骨干开展专项技术攻关。持续推广应用新工艺、新装备、新技术，优化作业流程、降低劳动强度、减少安全风险。依托矿井智能化监测监控、智能预警、在线巡检等数字化系统，实现井下风险实时监测、异常智能预警、隐患精准处置，全面提升安全治理智能化、精细化水平。常态化开展岗位练兵、技能培训、技术比武、师带徒活动，精准提升职工实操技能和应急处置能力，持续培育高素质技能人才队伍，为矿井长效安全、高质量发展注入持久动力。

厚植民生底蕴，凝聚全员攻坚强大合力。年终攻坚阶段，坚持严管与厚爱并重，扎实做好职工后勤保障和人文关怀。持续优化职工食堂、职工公寓、职工浴室等后勤服务保障，改善职工工作生活条件，落实岗位劳动保护，切实保障职工职业健康。常态化开展职工思想动态摸排、谈心谈话、困难帮扶工作，及时疏导职工攻坚压力、解决职工实际难题。丰富职工业余文体生活，营造团结奋进、攻坚克难的浓厚氛围，提振全员干事创业精气神。同时持续完善应急管理体系，优化各类应急预案，备足配齐应急物资，常态化开展应急演练，全面提升突发险情快速处置能力，筑牢矿井安全稳定防线。全体干部职工将以坚定的信念、务实的作风、过硬的举措，锚定全年目标不动摇、坚守安全底线不松懈，从严抓安全、精准抓生产、深耕抓管理、全力抓保供，凝心聚力、攻坚克难、实干笃行，坚决打赢四季度安全生产收官战，全力确保矿井全年安全生产形势持续稳定，奋力书写矿井高质量发展优异答卷。