兖矿能源集团股份有限公司

您的位置: 首页
公司动态
职工风采

东滩煤矿郑建造:岗位几经转换 初心始终如磐

作者: 邱长鹏  任霄霄   发布日期: 2026年10月05日

从厂长、经理,到普通班长,如果是你,你会怎么干?带着这个问题,笔者走进东滩煤矿生产服务中心回收班。刚到作业区域,一阵爽朗的笑声传来,同行工作人员说,一听这声音,就是郑建造。

循声望去,身形精干的郑建造正带着工友码放物料,脸上带着笑意。他就是东滩煤矿生产服务中心回收班班长郑建造。

今年51岁的郑建造,参加工作33年,历经八个岗位:装配车间钳工、技术骨干、车间管理人员、综机大修厂厂长、装备公司副总经理、营销区域经理,划转东滩煤矿后成为一线职工,现任回收班班长。虽岗位多次调整,身份几经变化,作为基层党员,但他爱岗敬业、实干担当的本色始终没变。

钳工起步,实干为本

1993年,郑建造进入枣庄矿务局第二机械厂,做装配车间钳工。刚参加工作,他扎根一线钻研装配技术,每一道工序都严格较真。凭着韧劲,很快成长为车间技术骨干,先后获得枣矿集团技术状元、劳动模范、十大杰出青年等荣誉。1999年12月,郑建造加入中国共产党,急难任务面前始终冲在前。

扎实的技术和过硬作风,让他逐步走上管理岗位。2012年,任重装集团鲁南装备蒙西综机大修厂厂长;2016年,调任重装集团陕西万华煤矿装备制造有限公司副总经理。多年跨区域管理,练就了处置现场难题、高效推进工作的能力。2021年,他转岗营销,担任山能装备塔高公司营销中心内部市场经理兼内蒙区域经理。

跨界做营销,一切从零开始。为推广液压支架、开拓矿区市场,郑建造常年奔波在西北各矿区,深入井下对接客户,依靠专业讲解和售后跟进赢得信任。两年时间,拿下内蒙古、山西、陕西多地订单,累计销售额突破2亿元,获评“销售精英”,是同事口中的销售冠军。

放下光环,主动下沉

2023年12月,企业重组调整,郑建造离开从事多年的管理、营销岗位,划转至东滩煤矿生产服务中心,成为一名普通喷漆作业职工。从企业管理者、销售骨干,到每日和废旧构件、喷漆耗材打交道的一线职工,身份落差明显,不少同事替他惋惜。

面对旁人疑问,郑建造态度明确:“工作没有高低贵贱,既来之则安之,不管在哪个岗位,踏踏实实干好就行。”

选择东滩煤矿,是他主动做出的决定。“东滩是山东最大煤矿,我愿意接受这份挑战。”他家在滕州,直接住进矿上宿舍,全身心投入新岗位。到岗后,快速学习喷漆作业、现场整治、物料收纳等业务。班组女职工多,重活急活人手紧张,郑建造不挑分工,苦活累活主动上前。每项任务从严落实,保质超额完成,务实的作风很快得到工友认可。

班组职工小张说:“郑班长话不多,干活总冲在前面,重活抢着干,跟着他干活心里踏实。”旁边工友补充:“他把现场整理得井然有序,我们干活也顺手,班组的劲头都是他带起来的。”

现场“抠”出的真功夫

除了埋头干活,郑建造擅长在现场找问题、解难题。此前,生产服务中心女更衣楼前,旧轨枕、皮带架、单轨吊等废旧物料随意堆放,挤占通道,叉车作业存在安全隐患。郑建造拿出整治方案,牵头清理场地,对构件逐一分拣、分类定点码放,杂乱场地焕然一新。

回收班主要负责井下升井废旧物料甄别回收,可复用构件单独存放,其余物资分类处置。郑建造摸透了物资回收的门道:“废旧胶管混同垃圾售卖价格低,分类之后收益更高。废铁也是同理,普通废铁一吨2000多元,分拣成重废,一吨能卖到近3000元。”

站腿鉴别是回收工作里的技术环节。井下支护站腿长期使用会产生金属疲劳,甄别疏漏再次下井容易变形,埋下安全隐患。郑建造摸索出“敲声鉴别法”:强度不达标的构件敲击发出“劈拉”声,完好构件敲击声清脆,带着“嗡嗡”震感。依靠这套办法,大量废旧站腿筛选后复用。“新站腿一吨一万多元,能用的旧件就不用采购,仅站腿一项,每年可复用200吨。”

带班,先带头

作为班组带头人,郑建造凡事以身作则。回收班现有7人,人员逐步退休,人手紧张。他提出增配设备提升效率,但叉车证需要自费外出考取,不少职工有顾虑。郑建造第一个报名,还承诺愿意为参训职工垫付部分学费,鼓励大家学习取证。遇到临近退休、思想松懈的职工,他主动谈心沟通;面对青年职工,手把手传授实操经验。他每天在厂区步行3万多步,逐项盯牢现场整治工作,班组始终保持稳定干劲。

2025年,生产服务中心固废库标准化整治进入攻坚期。库内外部废旧物资堆积混杂,治理难度大。郑建造主动牵头承担这项任务。废料堆积如山,他带领班组集中开展物料分拣、垃圾清理、物资定置存放,同步配合相关部室完成固废库硬件升级。

连续两个月,班组几乎天天加班。郑建造说:“那段时间忙得连喝水、上厕所都挤不出完整时间。”成堆物资车装人分,大家手上磨出厚茧,满身粉尘,没有人中途退缩。小张回忆:“那段时间郑班长熬得眼睛发红,从没喊累。班长这么拼,我们没人好偷懒。”

两个月攻坚结束,固废库实现物资分区摆放、台账完整、现场规范,多处安全隐患得到消除,成为安全生产标准化标杆,为废旧物资盘活利用打下基础,班组士气大幅提升。

2026年4月,木厂标准化提升启动,郑建造再次带队攻坚,开展物料分拣、构件码放、现场规整,将杂乱区域改造为标准化样板点。目前回收班的现场整治经验,已在矿区更多区域推广。

33年职业生涯,八次岗位变动。工作地点、岗位职责不断变化,一名党员扎根一线、履职奉献的初心始终不变。从车间钳工、大修厂厂长、营销骨干,到东滩矿区的“整理大师”,郑建造坚守平凡岗位,抓实现场标准化,以实干践行工匠精神,持续在矿山一线发光发热。