今年以来，鲍店煤矿紧紧围绕安全生产标准化一级矿井建设目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以标准化动态达标、素颜达标、全域达标为抓手，推动安全标准化建设从“被动整改”向“主动创优”转变，从“单点精品”向“全域规范”延伸，牢牢守住矿井安全生产底线。

健全制度体系，压实标准化管理责任。该矿结合矿井生产实际修订完善安全生产标准化管理体系实施办法，细化采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水等专业考核细则，把标准化责任分解到科室、区队、班组、岗位，构建起“矿统筹、专业管控、区队主抓、班组落实”的四级责任网络。建立常态化督导检查机制，创新早会“亮丑揭短”现场曝光模式，通过视频回放直观展示井下现场问题，实行隐患清单化管理、销号式整改，做到问题发现、整改、复查、销号全流程闭环管控。同步优化考核激励机制，改变单一处罚模式，坚持正向激励与过程纠偏并重，充分调动基层班组创建标准化的积极性，营造“人人关心标准、岗位落实标准”的浓厚氛围。

深耕现场管控，打造精品工程示范线。该矿把井下现场作为标准化建设主战场，大力开展精品采区、精品工作面、精品硐室创建活动，将标准落实到每一道工序、每一处设施。在采掘工作面施工中，严把支护质量关口，落实拉线施工、参数实测，严控锚杆锚索间排距与预紧力；对机电设备、管线缆、泵站硐室实施标准化升级，设备码放整齐、标识清晰，管线吊挂平直，通过加装透明防护罩、安全警示涂装等小改小革，消除磕碰、积煤积尘等隐患，持续美化井下作业环境。出台工程质量负面清单，对井下作业实施全覆盖验收，严格执行按标施工，坚决杜绝低标准作业，推动井下巷道、作业场所“颜值”与安全标准同步提升。

强化全员赋能，培育岗位标准化自觉。该矿坚持把人的行为标准化作为核心，持续开展标准宣贯、岗位实操培训，利用安全大讲堂、班前会、现场教学，逐条解读煤矿安全生产标准化规范要点。深化导师带徒、“五匠”培塑行动，采用“手把手”现场教学方式，把标准化操作融入实操演练，持续提升职工规范作业能力。常态化开展岗位技能比武、标准化知识竞赛，引导职工牢固树立“上标准岗、干标准活”理念，推动标准化由制度要求转变为岗位自觉行为。同时深化双重预防机制建设，组织岗位人员常态化开展风险辨识，把风险管控挺在隐患前面，从源头减少不安全行为和不安全状态。

科技赋能增效，构建智慧标准化新范式。依托智慧安监中心，鲍店煤矿充分运用AI智能识别、视频监控、智能矿灯等信息化装备，对井下关键地点、高风险作业进行实时在线监测，自动识别人员不规范行为、设备异常等问题，实现标准化现场动态智能巡检。借助数字化手段打通现场数据链条，实现隐患上报、整改督办、验收评价线上流转，提升标准化管理效率。将标准化建设与矿井智能化开采、自动化运维深度融合，以硬件升级、流程再造，持续提升矿井安全保障能力，巩固安全生产标准化一级矿井建设成果。

标准化建设非一日之功，重在久久为功。鲍店煤矿将持续深化安全生产标准化长效建设，坚持严真细实快工作作风，持续补短板、强弱项、创精品，不断夯实安全生产基层基础，以标准化建设护航矿井安全稳定高质量发展。