基层党建如何从“有形覆盖”走向“有效赋能”？如何让党员的先锋模范作用看得见、摸得着、可量化？鲍店煤矿以“一区两岗三队”为抓手，给出了一份富有说服力的答卷。“一区两岗三队”，即党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗，以及党员突击队、党员创新队、志愿服务队。这一模式以“区”定责、以“岗”立标、以“队”破局，把党建触角延伸至生产一线，为党建与业务深度融合提供了有益借鉴。

以“区”定责，织密一线攻坚责任网。党员责任区，是党业融合最前沿的“战斗阵地”，是压实党建责任、筑牢安全防线的关键载体。其核心要义，不在于挂牌立牌的形式点缀，而是把攻坚任务压实在党支部、把先锋使命落实到党员。鲍店煤矿以“班组全覆盖、责任全落实”为目标，构建起覆盖井下生产、设备维护、地面服务等关键领域的党员责任区，通过“网格化”管理将党员嵌入生产一线，形成“责任到区、任务到人”的立体化攻坚格局。综采一区党支部划定党员“三包”责任区，让党员化身“质检员”。制度落地后，综采设备故障率同比下降20%，设备稳定运行率稳定在96.5%以上。

以“岗”立标，擦亮实干争先风向标。标杆引领，则行有示范；党员带头，则业有标杆。“岗”的作用，在于把标准立起来、把标杆竖起来。关键岗位有党员领着，关键任务有党员带头，先锋模范作用才能具象化为看得见的生产力。鲍店煤矿设立23个党员先锋岗、12个党员示范岗，两岗联动下党员从“执行者”升级为“攻坚旗手”，综采二区党员先锋岗“群智群力提升煤炭回收率”项目实施后，放煤质量管控体系全面完善，工作面回采率长期保持92.5%以上，多回收煤炭36万吨。洗选发运中心密控室党员先锋岗把介耗从2.1降到1.4左右。通防工区党员示范岗创新“四定三亮”工作法，修旧复用安全仪器仪表120余台，创价值7万余元。一个岗位的改进，撬动的是全流程的效益。

以“队”破局，激活攻坚克难新动能。发展之路从无坦途，攻坚破局贵在担当。面对生产瓶颈、技术难题、服务短板，党员突击队冲锋在前，党员创新队攻坚破题，志愿服务队温暖兜底，以队伍合力激活发展潜能。综掘一区党员突击队紧盯掘进施工、工程质量等关键环节，攻克大断面掘进、过地质构造带等多个生产难题，创造了矿井岩巷掘进进尺新纪录。生产服务中心党员创新队研发的多功能型材自动切割装置，28秒完成一件不规则型材切割，告别手工切割的低效时代。暖心志愿服务中心党支部以“党旗红”引领“暖心红”，开展各类志愿服务3万余次，志愿服务时长达4万小时。服务队兜住的不仅是民生冷暖，更是全员干事创业的向心力。

“一区两岗三队”，是激活党业融合的有效抓手，以责任区压实担子，以先锋岗树立标杆，以突击队、创新队、服务队凝聚合力，让每一个党支部都成为攻坚克难的战斗堡垒，让每一名党员都成为一面引领前行的旗帜。下步工作中，唯有持续深化“一区两岗三队”建设，不断丰富其内涵、拓展其外延，才能让基层党建的“红色引擎”释放更强劲的动力，为矿井高质量发展注入源源不断的生机与活力。