“安全无小事、责任大于天。全矿上下要以‘奋楫走在前挺膺新担当’主题活动为抓手，进一步转变思想、转变作风，以如履薄冰的谨慎、抓铁有痕的担当、务实过硬的作风，坚决打赢四季度安全生产攻坚战！”10月5日，兴隆庄煤矿召开2026年四季度安全生产工作会议，矿长李鲁杰的一番动员讲话，吹响了矿井年终冲刺的冲锋号角。

四季度，既是全年工作的“期末大考”，也是承上启下的关键窗口期。一边要跑好全年任务“最后一棒”，交出高质量的年终答卷；一边要谋篇布局下一年度工作。面对多重考验，兴隆庄煤矿全体干部职工拒绝“躺平”、摒弃“松劲”，把状态拉满、把责任压实，从安全守底、生产提速、科技赋能三个维度多点突破，铆足干劲打响年末安全生产收官之战，全力争取全年工作完美“通关”。

绷紧安全“思想弦”，织密闭环管控“防护网”

年终冲刺，安全永远是答题的第一准则，越是任务吃紧，越不能踩安全“刹车”、越不能存侥幸“滤镜”。三季度，矿井整体安全生产形势总体平稳，安全文化建设收获国家级肯定，“兴隆鼎”安全文化中心被确定为“安全文化进矿山”观摩单位，警示教育、标准化竞赛、风险辨识等工作多点开花，交出了一份不错的阶段性成绩单。但会议同样一针见血点出痛点：部分管理人员思想作风转变不到位，标准化建设存在短板，个别专业管控还有漏洞等问题敲响警钟，这些都是期末考卷上不能忽视的“错题本”。

知不足而后进，找短板再发力。该矿把问题复盘作为四季度的“必修课”，坚决杜绝“考完就忘”，把三季度暴露出的各类问题举一反三，打通责任落实的“最后一公里”。压紧压实层级安全责任，制定年末安全管控专项方案，针对四季度特殊时段、高危作业岗位，落实专盯包保、24小时应急值守机制，用好“视频+定位”双重监控，做到苗头隐患早捕捉、早处置，把风险化解在萌芽状态。

做实警示教育“沉浸式课堂”，不断更新扩充“三违”典型案例库，常态化开展“每周一案例、每月一主题”，用好区队长话安全、安全微宣讲、事故展播等形式，实现“一案一警示、一案一剖析、一案一提升”，破除根深蒂固的习惯性违章。持续迭代升级“AI预警—重点检查—现场核查—事后溯源”智慧安全监管闭环，AI智能识别、安监突击督查、视频反“三违”多管齐下，不搞“纸上整改”，敢于动真碰硬，红黄牌挂牌、绩效奖惩双向发力，用刚性考核倒逼责任落地，让安全红线真正入脑入心。同时持续夯实安全生产标准化根基，不搞“一阵风”式整治，把标准化融入日常现场作业，发挥精品工作面示范效应，推动现场标准由“一时达标”向“时时达标”转变，守牢安全生产基本盘。

跑出生产“加速度”，打好采掘接续“组合拳”

期末冲刺既要守牢安全底线，也要拼出实干实绩。三季度，兴隆庄煤矿在复杂地质条件下“闯关夺隘”，1315工作面啃下多条断层的“硬骨头”，6301-1工作面高质量完成末采收尾；掘进战线捷报频传，充填轨道巷刷新综掘岩巷月单进纪录，EBH300M-2H掘锚机投入使用，岩巷工效提升20%；安撤环节高效攻坚，6301-1撤除、6306工作面安装双双提前完成节点目标，单班撤架、安架屡创佳绩，为四季度接续生产攒足底气。

进入四季度，矿井工作面接续任务接踵而至，1316、10312重点工作面安装调试、中翼下部运煤巷2000米长距离掘进等硬任务排队上线，一场场攻坚硬仗接续上演。该矿坚持技术先行、超前治理，不打无准备之仗，提前做实老巷治理、设备调试、标准化提升等前期功课，为工作面快速投产达产铺好路。生产管理拿出“挂图作战、倒排工期”姿态，严格执行“日考核、周通报、旬分析、月奖罚”机制，把任务清单分解到每一天、落实到每一班。中翼下部运煤巷借助六臂掘锚一体机，向着单进400米创优目标全力冲刺，掘进队伍火力全开，全力啃下长距离掘进这块硬骨头。

年末气温走低，冬季“三防”成为绕不开的必答题。该矿紧盯供电、主排水、提升、主胶带运输各大核心系统，开展专项“健康体检”，补齐防寒防冻各项保障举措，保障各大系统平稳过冬。人才梯队建设同步“在线续航”，持续深化“理论+实操”链式教学，用好VR井下模拟实训、师带徒、技能比武，做实“一人一策”阶梯式培养，打通管理、技术、技能三条成长通道，锻造敢打硬仗的一线“主力军”，为矿井攻坚源源不断输送人才活水。采掘、安撤、保障各专业攥成“一股绳”，各单位对标先进、比学赶超，保障采掘接续环环相扣、生产组织均衡有序，全力冲刺全年生产目标任务。

激活创新“新引擎”，下好谋远实干“先手棋”

打赢年终收官战，既要埋头冲刺期末答卷，也要抬头谋划来年布局，而科技创新正是矿井高质量发展的“buff加成”。

近年来，兴隆庄煤矿持续深耕智慧矿山建设，把“减人、提效、保安全”作为科技保安的落脚点，智慧管控平台、AI智能监管已经深度融入安全生产各个环节。四季度，矿井持续放大数智赋能优势，高标准推进10312智能化示范采煤工作面建设，积极推广掘进无人截割、智能分风除尘等“四新”技术，不断拓展AI智能应用新场景，迭代升级矿井“智慧大脑”，推动智能安防、智能生产、智能调度全域覆盖，以科技硬实力筑牢本质安全根基，让井下作业少一些人海战术，多一些智能加持。

四季度既是冲刺期，更是复盘谋划期。该矿坚持“收官”与“谋局”两手抓，拒绝“考完即翻篇”。各单位以年度工作座谈会为契机，全面盘点2026年的收获与不足，既晒成绩亮点，也直面短板弱项，把三季度、四季度暴露出来的管理漏洞、现场难题全部纳入复盘清单，深入剖析问题根源，找准改进路径。一边全力冲刺当下目标，一边科学谋划2027年工作思路，细化实化工作举措，做到既要圆满答好2026的“期末考卷”，也要为明年开好局、起好步下好先手棋、打好主动仗，实现“收好尾”和“启新篇”双向兼顾。

煤海深处战犹酣，奋楫扬帆正当时。年终大考的号角已经吹响，井下巷道里机器轰鸣，一线岗位上身影忙碌。兴隆庄煤矿全体干部职工正以时不我待的紧迫感和抓铁有痕的实干姿态，守安全、抓生产、促创新，向着全年安全生产各项目标全力冲锋，奋力交出一份安全稳、生产顺、后劲足的年终答卷，为企业高质量发展贡献兴隆力量。