安全管理的根基在现场，成败在行为。鲍店煤矿坚持把岗位规范操作作为抓安全、控风险的核心抓手，以制度固基、培训赋能、现场严管、文化浸润多维发力，推动规范操作从“制度强制要求”转变为职工下意识行为习惯，真正实现让标准成为习惯，让习惯符合标准。

健全制度体系，扎牢不安全行为管控“篱笆”。制度是规范操作行为的依据。该矿为强化矿井安全生产管理，进一步明确不安全行为管控要求，从制度层面规范安全行为管理，细化不安全行为分析认定，明晰不安全行为认定标准和管理流程，进一步增强职工安全意识，规范职工操作行为，印发《不安全行为管理规定（试行）》，细化不安全行为分级判定、现场纠偏、教育帮扶、考核问责全链条管理机制，划清岗位安全红线，推动不安全行为管控由事后查处向事前预防转变。

深耕岗位培训，把操作标准刻进脑海。该矿聚焦采掘、机电、运输、通防等重点岗位，梳理岗位作业流程、风险点与管控措施，编制岗位安全确认手册、标准作业明白卡，把繁杂规程转化为职工看得懂、记得住、用得上的操作指引，清晰回答“做什么、怎么做、防什么、怎么防”。搭建“学、练、考、评”一体化培育体系，结合《不安全行为管理规定（试行）》组织专题学习，对照条款查摆岗位常见违章行为，吃透不安全行为各项管控要求，持续矫正习惯性违章，把标准化操作流程固化为肌肉记忆，夯实规范操作的能力根基。

抓实现场管控，把遵章执行落到手上。该矿以现场行为管控为突破口，健全班前风险辨识、班中动态巡查、班后复盘总结的闭环管理机制。紧盯零星作业、临时施工等高风险环节，严格落实管理人员跟班带班，依托智慧安监平台，运用AI视频识别技术，对井下重点区域作业行为实时监测预警，对照不安全行为清单及时纠治不规范操作行为。严格落实不安全行为管控各项要求，推行安全诚信积分管理，按照规定落实教育帮扶与考核问责，从严查处各类违章，压紧压实自保、互保、联保责任，引导职工上岗先辨险、作业必守规、完工必复盘，让规范操作贯穿作业全流程。

厚植安全文化，把安全自觉融入日常。该矿坚持警示教育常态化，以落实不安全行为管控要求、宣贯《不安全行为管理规定（试行）》为抓手，采用“一专业一案例”剖析模式，以案为鉴、以案明责，引导职工深刻认清违章操作的巨大危害，破除“侥幸心理”“惯性思维”。发挥班组前沿阵地作用，开展安全大家谈、岗位行为反思等活动，选树规范操作先进典型，用身边榜样带动身边人。持续转变安全理念，推动职工安全认知从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，让遵守规程、规范操作内化于心、外化于行。