当前，矿井生产经营攻坚进入“下半场”关键冲刺阶段，安全生产、智能升级、提质增效任务艰巨。兴隆庄煤矿工会立足主责主业，紧扣矿井中心工作，以精准化、常态化、实效化劳动竞赛为抓手，搭建全员比武建功平台、创新竞赛载体、夯实服务保障，充分激发全体职工干事创业热情，凝聚起全员攻坚、实干创效的奋进力量。

坚持党政所需、职工所能、工会所为导向，构建起全方位、多层次、全覆盖的全域竞赛体系。搭建矿、区队、班组、岗位四级联动竞赛平台，打破专业与岗位壁垒，将竞赛范围从传统采掘工种，全面延伸至机电运维、安全管控、技术创新、后勤服务等各个岗位，实现“人人有赛道、岗岗有比拼”。实行竞赛内容动态优化机制，紧扣不同阶段生产难点精准设赛，让竞赛贴合生产实际、贴合岗位需求，真正做到以赛促产、以赛提效。

在竞赛实操中，分类施策、精准发力，推动竞赛与生产工作深度融合、同频共振。采掘一线聚焦稳产提质、正规循环作业、工程质量标准化开展专项比拼，严控巷道成型、支护质量等核心指标，筑牢安全生产基础。机电智能化岗位围绕智能设备运维、故障排查、系统调试开展技能比武，锤炼职工智能化实操本领，保障设备高负荷稳定运行。安全领域深化“安康杯”竞赛，发挥群监员、青安岗、女工协管员作用，组织开展隐患排查与安全演练，织密全员安全防护网。后勤及管理岗位深耕精益管控、修旧利废竞赛，引导全员降本创效。同时，将安全生产作为竞赛前置底线，严格落实安全一票否决制，把规范操作、隐患治理、零违章作为核心考核指标，确保竞赛安全有序、提质增效。

为激活全员奋进内生动力，该矿工会坚持以赛促学、以赛促练、以赛促创，推动竞赛重心下沉一线、扎根班组。依托劳模创新工作室、技能实训阵地，发挥劳模、技术骨干传帮带作用，广泛开展师带徒比拼、岗位实操比武，以现场实操、工作实绩为核心评判标准，通过现场切磋、专业点评、赛后复盘的闭环模式，助力职工补齐技能短板、提升专业素养。强化班组小微竞赛，开展岗位夺旗、擂台比拼等特色活动，建立日统计、周晾晒、月评比动态考核机制，让比学赶超、争先创优蔚然成风。

持续升级竞赛内涵，开展“五小”创新、合理化建议、技术攻关专项竞赛，鼓励职工聚焦生产痛点、技术难点，围绕智能升级、工艺优化、节能降耗等领域钻研攻关，畅通创新成果征集、评审、推广、转化全流程，让一线职工的创新智慧转化为矿井提质增效的实际成果，推动职工从被动履职向主动创效转变。

坚持精神激励与物质奖励并重、典型引领与服务保障同步，细化多维度考核评比标准，季度表彰、年终总评，大力选树先进班组、岗位标兵、技术能手、创新先锋，依托各类宣传阵地讲好一线攻坚故事，弘扬劳模精神劳动精神工匠精神。打通职工成长晋升通道，将竞赛成绩、创新成果、岗位表现纳入人才选拔、评优评先重要依据，为技能人才、实干职工搭建成长成才平台。

攻坚一线有温度，实干奋进有底气。该矿工会紧盯职工岗位攻坚需求，持续开展“夏送清凉、冬送温暖”等暖心慰问活动，精准落实困难帮扶、职业健康宣教、心理疏导等普惠服务，深入基层倾听职工心声、收集意见建议，动态优化竞赛方案、完善保障举措，切实解决职工后顾之忧，不断增强工会组织凝聚力。