中秋、国庆双节假期已经结束，兴隆庄煤矿立足四季度年度收官实际，以状态纠偏、秩序重整、隐患清零、流程归位、作风提优为抓手，分层、分类、分项开展复工专项治理工作，引导全矿干部职工快速完成作息回归、心态回归，以稳定、规范、严谨的岗位状态接续推进全年各项工作，为矿井年末平稳运行、任务收官、提质增效筑牢坚实基础。

以宣教润人心，校准全员在岗状态。针对节后人员状态，兴隆庄煤矿采用浸润式、针对性、岗位化的柔性引导方式，全方位规整全员工作状态，他们充分利用矿井线下宣传阵地与线上新媒体平台，持续推送复工岗位规范、现场作业禁忌、阶段风险提示、岗位履职准则，让干部职工直观认清节后生产的特殊性和严谨性。各基层班组重新优化晨会、班前会运行质效，结合近期工况变化、岗位薄弱点、现场真实风险，开展点对点、岗对岗的精准提醒，聚焦细节操作、流程规范、行为管控，把容易淡化的标准、容易省略的步骤、容易忽视的风险重新梳理到位。同时，依托行业真实事故复盘，从人为疏漏、状态松懈、管控缺位等根源角度剖析问题成因，让全员自主建立岗位警觉意识，主动收紧自我要求，实现从“被动复工”向“主动在岗”的状态转变，从“惯性作业”向“标准履职”的规范转变。

以制度定标尺，重构日常管控体系。兴隆庄煤矿以制度刚性重塑节后管理秩序，进一步收紧全链条管控尺度，严格对标安全生产治本攻坚工作部署，持续落地重大事故隐患判定标准常态化执行机制，结合节后复工生产特点，重新梳理各专业、各区域、各层级的管理权责边界，补齐节日期间管控空档、衔接短板和监管盲区，构建闭环贯通、权责清晰、层层落地的节后管理体系。各级管理人员全面下沉一线、靠前履职，严格落实日常带班、跟班、巡查机制，紧盯现场动态变化，跟进工序运转状态，第一时间处置管理漏洞、化解现场隐患、补齐履职短板。进一步收紧节后督导考核尺度，坚持管理标准不降低、监督力度不减弱、考核尺度不放松，通过层级传导、岗位压实、末端落地，让每一项管理制度、每一条作业规范、每一项管控要求精准落地。

以排查除隐患，清零复工系统风险。兴隆庄煤矿立足现场实际，开展全域、分层、系统的复工隐患清零行动，聚焦系统稳定性、设备适配性、环境安全性、流程规范性开展深度排查。排查范围覆盖井下采掘衔接、通风治理、顶板管控、机电运输、防治水、辅助作业全系统，延伸至地面生产厂区、消防点位、后勤重点区域，实现无盲区、无死角、无遗漏的全域覆盖。着重排查设备运行异常、保护装置工况、巷道环境变化、作业流程漏洞、岗位操作偏差等过渡期突出问题。对所有排查问题全部建档归类、分级处置、限时整改、复查销号，坚决杜绝隐患搁置、问题遗留、整改敷衍。同时，严控复工施工节奏，合理排布正规循环作业，稳步恢复生产秩序，确保复工全过程平稳、有序、可控。

以细管固底线，规范岗位作业流程。兴隆庄煤矿聚焦岗位末端治理，紧盯作业全过程细节管控，针对重点工程、高危工序、交叉作业、特殊施工，全面强化跟班盯靠、现场监护、技术督导力度，严格落实施工前风险辨识、措施交底、现场确认、过程管控、完工验收全流程管理，把每一项操作规范细化到岗位、细化到工序、细化到个人。各班组严格落实岗位互保、安全确认、动态自查机制，主动纠治节后粗放作业、简化流程等不良现象，持续巩固标准化作业成果。做好全员身心状态动态摸排，精准掌握职工复工后的精神状态、身体状态、专注状态，对状态不佳、精力不足、心神不稳的人员进行重点提醒、谈心疏导，从人的因素上彻底杜绝岗位风险。

以实干促收官，锚定年度攻坚目标。四季度是全年工作收官冲刺、提质收口的决胜阶段，兴隆庄煤矿以节后秩序重整、作风重塑、安全重整为全新起点，统筹安全稳定、生产运行、精益管理、提质增效、队伍建设各项重点工作，全面激活年末攻坚动能。全矿上下统一工作步调、收拢工作重心、凝聚实干合力，全面进入年末冲刺实干模式。各专业、各区队对照年度目标台账、重点任务清单、短板弱项清单，逐项复盘进度、细化后续举措、压实收尾责任，把剩余工作细化到每日流程、落实到具体岗位、分解到在岗人员。全体干部职工持续保持严谨务实、稳扎稳打的工作作风，以更加专注的岗位状态、更加标准的作业行为、更加严实的管控举措、更加饱满的实干劲头，持续巩固矿井平稳向好的发展态势，全力确保全年各项目标任务高质量圆满收官。