进入四季度，鲍店煤矿针对地面消防工作内容，强化重点时段、重点区域管控，严格落实值班值守和防火巡查制度，围绕教育培训、隐患整改、消防演练和设施维保等多措并举，杜绝引发火灾事故。

地面消防安全是煤矿安全生产的重要组成部分。与井下作业相比，地面区域点位分散、场所类型多，生产车间、仓库以及办公生活场所交织，人员流动频繁，火灾事故往往源于一处插座超负荷、一间库房堆放杂乱、一次巡查缺位，看似细小的疏漏，一旦遇上无人值守、发现不及时，就可能从小隐患演变成大事故。该矿把“杜绝因无人值守引发火灾事故”作为地面消防管控的直接目标，把责任压实到岗位、把巡查落实到时段。

该矿抓重点时段和重点区域管控，严格落实值班值守和防火巡查制度，结合实际梳理本单位的防火重点部位和重点时段，明确值守岗位和巡查频次，做到重点部位有人盯、重点时段有人查，坚决防止出现值守空档。值班值守不是坐在值班室等电话，而是要走到现场看、到岗位问。

该矿积极开展全员消防安全警示教育培训，充分利用班前班后会等有利时间，组织开展全员消防安全警示教育培训，切实提升职工消防安全意识和应急处置能力。培训的重点放在警示教育和应急处置上，既让职工知道什么地方容易出事，也让职工清楚发生火情后先做什么、怎么报、怎么撤、怎么用身边的灭火器材，把“会报警、会扑救初起火灾、会疏散逃生”的要求变成职工的实际能力。

该矿以＂四个一＂活动带动消防自查整改。按照消防安全检查日工作要求，认真组织开展＂四个一＂活动，逐项落实自查自纠、隐患整改、消防演练和教育培训等任务。自查自纠解决的是“自己的问题自己先找出来”，消防演练解决的是“真出事了能不能处置得了”，教育培训解决的是“人人都明白该干什么”，隐患整改则把前三项工作的成果固化下来。四项任务相互衔接，形成从发现问题到消除问题的完整链条，避免消防检查演变成“查一次、紧一阵、过后又放松”。该矿实行台账管理和闭环销号，对检查发现的问题逐项建立台账，明确整改责任人和整改时限，实现闭环管理。建立台账的意义在于把责任变成可查可追的具体条目：每一项隐患对应一名责任人、一个整改期限、一条验收记录，整改完成一项、销号一项，防止问题在整改环节悬空。

该矿积极抓好消防设施的完好有效，对室内外消火栓系统进行一次全面检查和维护保养，及时排除设施故障和隐患，确保消火栓完好有效。消火栓是扑救初起火灾最直接、最常用的水源保障，平时看不出作用，关键时刻能否出水、水压够不够，取决于日常的检查和维护是否到位。这次全面检查维护覆盖室内外全部消火栓系统，逐处排查、逐处保养，确保设施处于随时可用的状态。

从部署到落地，还需要作风保障。鲍店煤矿要求各级管理人员摒弃漂浮心态，以问题整改的实际成效检验工作作风，把防火注意事项带进班组，把消防设施和巡查记录纳入日常检查，消防管控才能落到每一天、每一个班次，为安全生产保驾护航。