今年以来，兴隆庄煤矿深耕班组基础建设，坚持选优配强“兵头将尾”、搭建全员比拼擂台、织密立体安全防护网，把一个个班组打造成安全生产的“前沿哨所”、提质增效的“活力单元”，为矿井安全高效、高质量发展积蓄源源不断的基层动能。

公推严选，锻造过硬“领头雁”

“班组长是班组的主心骨，选好一名班组长，就能带活一个班组。”这是兴隆庄煤矿推进班组建设过程中形成的共识。班组作为矿井生产最小作战单元，班组长能力素质直接决定着现场管理成色与队伍战斗力。

该矿锚定“思想作风硬、业务技能精、敢抓敢担当、群众口碑好”的选人标尺，完善“区队推荐、理论考核、现场答辩、实绩评议”四位一体选拔流程，推行民主公推、公开竞聘模式，打破论资排辈，真正把懂生产、善管理、重安全的骨干选拔到班组长岗位上。

选出来更要管起来。矿井建立班组长全周期动态考核机制，每月围绕安全生产、生产任务、团队管理、创新创效等多个维度开展综合考评，将履职成效与薪酬津贴、评优晋升直接挂钩，优秀班组长予以表彰奖励、优先提拔使用，构建起“能者上、优者奖、庸者下”的良性用人格局。

这套能上能下的管理机制，催生出一批标杆示范班组长。通防工区秦钦班组便是其中典型代表，作为年轻班组长，他带领班组承担井下四万余米监测线路、八百余台监测设备运维任务，带领班组成员完成２０余项技改创新，斩获多项国家实用新型专利，班组先后斩获多项安全科技进步奖项，成为全矿技术班组学习的样板。综掘二区生产班班组长陈彦超深耕掘进一线，带头严抓工序管控、质量标准，巷道成型合格率稳定保持９８．８％，锚杆锚索安装优良率实现１００％，多次圆满完成急难险重掘进任务，获评矿井金牌班组称号。

“有靠谱的班长带头，干活目标清晰，遇到难题有人牵头，我们干起活来心里踏实、更有干劲。”一线职工孙宁波感慨道。

班组擂台，比学赶超赛出精气神

“过去是安排什么干什么，现在班组之间主动比、岗位之间互相赶。”这是兴隆庄煤矿开展班组竞赛之后，一线职工最直观的感受。

矿井推动竞赛常态化下沉现场，变阶段性集中比拼为“班班有对比、月月有考评”，引导各班组结合自身岗位实际，打造安全型、创新型、精益型特色班组。比拼内容覆盖安全生产、工程质量、设备运维、成本管控、班组创新、团队协作方方面面，不搞花架子，全部立足井下现场实效，在全矿营造“比学赶帮超”的浓厚干事氛围。

机电工区副井大筒班组大力推进班组精益化改革，把设备故障现场变成技能课堂，在实战中打磨岗位本领。针对副井单、双罐尾绳保护装置支撑梁锈蚀严重等问题，班组长岳海峰带领组员结合尾绳偏摆位移数据，重新确定尾绳保护轮框架安装位置、优化保护轮安装结构，改进拆装方式，有效缓解尾绳与保护轮之间的磨损问题，故障率由２０％降至５％以下，尾绳保护轮每年可减少投入３５２００元。该班组也多次获评矿级“五型标杆班组”。

生产服务中心“星火”创新班组以竞赛为抓手，组织职工定期开展技术革新，研发应用焊接辅助空间臂装置、底卸式集装箱、凿岩机拆装专用工具等，大幅降低施工劳动强度，简化作业流程。与此同时，钢丝软管除烟切割装置、锚索张拉增压试验器等一批贴合岗位需求的小发明、小技改陆续落地应用，让一线作业更安全、更高效、更便捷。

“开展班组竞赛，目的不是分出输赢，而是通过互相对标，找到管理和生产的最优解法，带动所有班组共同进步。”生产服务中心负责人张剑如是说。

立体防护，牢牢守住安全生命线

“安全是班组的生命线，一丝一毫都不能松懈。”走进兴隆庄煤矿各个作业现场，这句话已经深深烙印在每一个班组、每一名职工心中。

该矿着力构建全流程动态管控、多维度立体防护安全网络，落实“区队自治、班组自主、个人自律”三级管理模式，把现场安全决策权、隐患叫停处置权下放至班组，完善班前宣誓、风险辨识、互联保互保、班中巡查汇报、班后复盘总结的闭环作业机制，实现风险辨在岗位、隐患查在现场、问题改在当下。

矿井创新培训模式，做实碎片化日常学习，坚持每日一题、岗位小课堂；深化“老带新”师徒结对机制，落实师徒双向激励，老师傅手把手传技能、教安全；常态化组织典型事故案例沉浸式脱产培训，用身边案例敲响安全警钟。针对井下采掘、机电运输、地面要害岗位，定期组织专项轮训，把安全规程转化为职工实实在在的岗位实操能力。

同时，全面推行岗位明白卡、岗位描述、手指口述确认作业法，把岗位风险、操作要点简明直观呈现，推动规范操作内化为职工的肌肉记忆。推行隐患清单化管理，实行隐患拍照上报、派单处置、整改销号闭环，鼓励职工争当现场“找茬员”，把隐患消灭在萌芽状态。

一系列扎实举措落地见效，矿井安全管控成效持续显现。今年以来，全矿“三违”现象同比明显下降，班组自主排查上报隐患数量大幅提升，职工安全意识、风险辨识能力持续增强，本质安全建设根基越扎越牢。

从“领头雁”领航聚力，到全员奋勇争先；从擂台比武激发活力，到立体防护筑牢安全根基……兴隆庄煤矿持续做深做实班组建设，激活矿井每一个基层“细胞”，让一个个小班组汇聚成推动矿井安全、精益、高效发展的磅礴力量。